K-infra

K-Infra ist eine 2016 gegründete Organisation, die sich zu 100% dem PPP-Bereich widmet. Eine spezialisierte Boutique für PPP-Schulungen, Kapazitätsaufbau und Beratung mit Qualität und Exzellenz im Herzen ihrer Strategie. Der CEO von K-Infra, Andrés Rebollo, verfügt über mehr als 20 Jahre echte Erfahrung mit 60 strukturierten und beratenen PPPs weltweit in allen relevanten Sektoren.

Als akkreditierte Schulungsorganisation (ATO) von APMG International ist K-Infra eine der führenden Firmen weltweit, die Schulungen für das PPP-Zertifizierungsprogramm (CP3P) durchführt und mehr als 2.900 Kandidaten in 45 verschiedenen Ländern vorbereitet hat (Stand Dezember 2020).

Unsere Haupttätigkeit besteht darin, spezialisierte Schulungsdienstleistungen anzubieten und bewährte Praktiken im Bereich öffentlich-private Partnerschaften (PPPs) zu verbreiten/zu implementieren als Instrument zur effizienten Beschaffung und Verwaltung von Infrastrukturen und Dienstleistungen für Regierungen, als Geschäftsweg für Bauunternehmer und Infrastruktur-Projektentwickler sowie Dienstleistungsbetreiber, und als Investitionsobjekt für Finanzinvestoren und Banken.

PPP ist eine Alternative zur Entwicklung und Verwaltung von Infrastrukturen, die große potenzielle Vorteile in Bezug auf Effizienz bietet, aber sie erfordert besondere Sorgfalt und aussagekräftige Analysen im Vergleich zur konventionellen Beschaffung. Das Potenzial von PPP bei der Lösung der „Infrastrukturlücke" ist enorm, erfordert aber eine Vereinheitlichung des Wissens und eine stärkere Verbreitung „bewährter Praktiken".

Um dem Bedarf an Kapazitäten in ÖPPs zu begegnen, umfasst unser Serviceansatz:

1. CP3P-Schulungen in den drei Ebenen des Programms (Grundlagen, Vorbereitung und Umsetzung) für Teilnehmer aus dem öffentlichen Sektor, multilateralen Organisationen und dem Privatsektor:

• Präsenzschulungen Inhouse/vor Ort
• Virtuelle Streaming-Kurse für Gruppen
• Offene öffentliche Präsenz- und virtuelle Kurse

2. ÖPP-Spezialkurse / Schwerpunktkurse wie:

• Wirtschaftlichkeitsbewertung
• Kosten-Nutzen-Analyse
• Risikostrukturierung und -management von ÖPP-Verträgen
• Fiskalwirkungsmanagement und -bewertung
• Projektfinanzierung
• Finanzstrukturierung und Mittelbeschaffung in ÖPPs
• ÖPP-Vertragsmanagement
• Maßgeschneiderte ÖPP-Schulungsprogramme und -kurse mit sektoralem Schwerpunkt

3. Politikberatung und strategische Beratung: Wir beraten Regierungen zur optimalen Organisation und Verwaltung ihrer ÖPP-Programme durch:

• ÖPP-Leitfäden und Handbücher
• Management-Toolkits
• Entwicklung / Verbesserung von institutionellen ÖPP-Rahmenwerken
• Verfahren und Handbücher für Investoren und Entwickler

4. Wissensprodukte:

• Forschungsarbeiten
• Methodische Toolkits

• Regierungen und öffentliche Behörden - einschließlich der wachsenden Nachfrage nach ÖPPs auf subnationaler und kommunaler Ebene
• Projektträger/Entwickler und Betreiber
• Finanzierungseinheiten: Kreditgeber und Investoren
• Berater/Consultants
• Multilaterale Banken und andere internationale Organisationen und Geber

• 12 von APMG akkreditierte Trainer, die alle Kontinente und Zeitzonen abdecken
• Können die offiziellen CP3P-Schulungskurse in englischer, spanischer, französischer und russischer Version durchführen.
• Unsere eigene interaktive LMS-Plattform, interaktive Online-Spiele, vorab aufgezeichnete Sitzungen, 30 Prüfungen und Tests sowie unsere „Praxis-Arbeitsbücher", die die echte Arbeit und Erfahrung eines PPP-Projektteammitglieds simulieren.