敏捷实践持续具有高度影响力和宝贵价值，特别是在项目管理领域。越来越多的组织和项目专业人士正在采用敏捷工具和框架，旨在提高项目和其他变革举措的成功率以及投资回报率。
由来自英国航空公司、IBM和Oracle等大型组织的高级领导者开发，为AgilePM奠定了坚实的基础和可信度。该框架和认证在为许多个人和组织实现战略目标的过程中继续发挥关键作用。信任该框架的众多机构中包括内政部、英国税务海关总署、Grayce和NHS。该框架由我们的合作伙伴敏捷商业联盟于2010年发布，AgilePM最近进行了更新，认识到需要保持敏捷并与时俱进。
但为什么AgilePM如此受欢迎呢？以下是促成其成功的一些关键特征：
久经考验的方法，带来信心与可信度
对于组织：AgilePM基于一个经过20多年完善的框架，为领导者提供经过验证的治理保障，同时仍然允许现代企业所需的灵活性。
对于个人：使用成熟的框架可以建立个人信誉和信任，表明您能够以严谨和敏捷的方式管理项目。
涵盖完整的项目生命周期，而不仅仅是产品交付
对于组织：确保项目从开始到结束都有结构化的交付，而不仅仅是在产品开发阶段，减少战略与执行之间的差距。
对于个人：为您提供比其他更有针对性的方法更广泛的技能组合，使您在不同项目类型中更加多才多艺和有价值。
高度重视质量和治理
对于组织：保证从一开始就嵌入质量，最大限度地减少昂贵的返工，并提高利益相关者的满意度。
对于个人：通过在质量标准上决不妥协，帮助您建立交付一致、可靠结果的声誉。
实用风险管理
对于组织：提供工具来预测和减轻常见的项目风险，从而获得更可预测的结果并减少失败。
对于个人：增强您主动识别和管理风险的能力，使您成为更有效且值得信赖的项目专业人员。
明确的角色和职责
对于组织：促进更顺畅的协作和问责制，确保业务、技术和管理需求都得到体现。
对于个人：让您清楚自己的角色和贡献方式，增进协作，减少冲突，帮助您专注于交付价值。
融合了流行的敏捷实践
对于组织：MoSCoW优先级排序、时间盒和迭代开发等技术提供了实用工具，能够更快地交付解决方案，并更好地与业务需求保持一致。
对于个人：建立您使用敏捷实践的信心，提高生产力和适应性，增强您在敏捷环境中的职业前景。
