APMP-Zertifizierung stärkt das Angebotsmanagement bei Amey

Bei Amey, das über 12.000 Mitarbeiter beschäftigt, standen die Angleichung der Dienstleistungen und die Verankerung bewährter Praktiken im Zentrum der Transformationsbemühungen. Ein kritischer Bereich, der vor dieser Herausforderung steht, ist das Ausschreibungs- und Angebotsteam. Um erfolgreich zu sein, muss das Team nicht nur die erbrachten Dienstleistungen verstehen, sondern sich auch intensiv mit den Bedürfnissen sowohl des Unternehmens als auch seiner Nutzer auseinandersetzen.

Um Klarheit über die internen Fähigkeiten zu gewinnen und Wissenslücken zu identifizieren, führte das Team eine kompetenzbasierte Selbstbewertung durch, die auf den APMP (Association for Proposal Management Professionals) Lehrplan ausgerichtet war. Dieser Prozess ermöglichte es ihnen, die wahrgenommenen Kompetenzebenen in verschiedenen Ausschreibungs- und Angebotsfunktionen einzuschätzen und wertvolle Einblicke in Entwicklungsbereiche zu gewinnen.

Ein gemeinsames Verständnis bewährter Praktiken ist das Rückgrat eines effektiven Ausschreibungs- und Angebotsmanagements. In einer Umgebung, in der sich Dienstleistungen, Nutzerbedürfnisse, Technologien und Budgetbeschränkungen ständig weiterentwickeln, kann das Vertrauen auf ein bewährtes Framework den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Die bewährten Praktiken von APMP bieten strukturierte, effiziente und effektive Methoden, die durchgängig hochwertige Ergebnisse unterstützen.

Ohne solche Standards riskieren Teams Stagnation, uneinheitliche Ergebnisse, wiederholte Fehler und einen Mangel an Innovation - Barrieren, die echten Fortschritt und langfristiges Wachstum verhindern können.

Angesichts der kritischen Bedeutung ihrer öffentlichen Dienstleistungen und ihrer ehrgeizigen Wachstumsziele kann sich Amey diese Risiken nicht leisten. Die Lösung? Das Ausschreibungs- und Angebotsteam unter dem APMP Framework zu vereinen, um eine konsistente, professionelle und von bewährten Praktiken getragene Leistungserbringung sicherzustellen.

Diese Errungenschaft hebt nicht nur die individuellen Fähigkeiten, sondern ermöglicht es dem Team auch, ihr Wissen breiter zu teilen - was einen Welleneffekt positiver Auswirkungen in der gesamten Organisation schafft.

In den Worten von Jeff Hill, Work Winning Director bei Amey:

„Wir sind jetzt ein starkes Team mit soliden Grundlagen, die auf APMP Best Practice aufbauen. Wir sind bereit für alle Ausschreibungsherausforderungen, die auf uns zukommen!"

Der Schulungsanbieter, BidCraft, wurde folgendermaßen beschrieben:

„Zuverlässig und modern, mit gutem Einsatz digitaler Vermittlungstools."

Das Feedback zur Schulungserfahrung war von allen Teilnehmern überwiegend positiv und bekräftigte den Wert der Abstimmung der beruflichen Entwicklung auf anerkannte bewährte Verfahren.

Die Zertifizierung hat ein neues Maß an Konsistenz sowohl im Wissen als auch im Vorgehen gebracht und dabei geholfen, bewährte Praktiken im gesamten Unternehmen zu verankern. Ebenso wichtig ist, dass sie das Selbstvertrauen der Teammitglieder gestärkt hat und sie dazu befähigt, ihre Aufgaben effektiver und mit größerer Sicherheit zu erfüllen.

Dieses wachsende Vertrauen erstreckt sich über das Team hinaus, beeinflusst wichtige öffentliche Dienstleistungen und trägt zu einer Kultur der Professionalität und Kompetenz bei. Wie in zusätzlichen Zitaten von APMP-Fachkräften in APMGs Artikel darüber, was Proposal Manager tun widergespiegelt.