Dans le paysage commercial dynamique d'aujourd'hui, une chose est certaine : le changement est inévitable. Qu'il s'agisse d'avancées technologiques, de modifications dans la dynamique du marché ou de restructuration organisationnelle, la capacité à naviguer efficacement dans le changement est devenue un facteur déterminant critique du succès pour les entreprises du monde entier.
Atteindre des objectifs stratégiques, concevoir une vision ambitieuse, faire preuve d'agilité pour livrer un produit ou service sur le marché avant la concurrence et parfois simplement maintenir les opérations en marche et les employés engagés représente déjà suffisamment de changement.
Le changement, par sa nature même, est dynamique, souvent malvenu, arrive généralement au pire moment possible et met à l'épreuve notre résilience, notre motivation et nos capacités intellectuelles.
La gestion du changement est la capacité de référence pour accommoder et inclure tous les aspects du processus de changement, dans toute sa complexité. Considérée comme une compétence d'avenir, n'est-il pas temps pour vous d'investir dans cette capacité requise en complétant les programmes de formation accrédités APMG en gestion du changement ?
Introduction à la gestion du changement
La gestion du changement est souvent décrite comme un parcours de l'état actuel vers l'état futur, utilisant des outils et des approches pour atteindre un résultat commercial.
Avec le rythme rapide du changement, la dépendance de nos dirigeants à se développer et à se diriger eux-mêmes (et nous !) couplée au défi permanent de faire plus avec moins, l'importance de la gestion du changement ne peut être surestimée.
La formation en gestion du changement vise à sensibiliser au besoin de changement, à fournir des stratégies pratiques pour gérer la résistance, et à cultiver une culture d'amélioration continue et d'innovation.
En investissant dans la formation en gestion du changement, les organisations peuvent habiliter leurs employés à embrasser le changement comme une opportunité de croissance et de transformation.
Objectifs clés de la formation Change Management Foundation
La gestion du changement n'est pas seulement un impératif commercial ; c'est un avantage stratégique dans le monde en évolution rapide d'aujourd'hui. En adoptant les principes de gestion du changement et en investissant dans la formation en gestion du changement, les organisations peuvent se positionner pour un succès à long terme et libérer tout leur potentiel dans un paysage en constante évolution.
La formation Change Management Foundation constitue une pierre angulaire pour doter les professionnels des compétences et des connaissances nécessaires pour naviguer dans les transitions organisationnelles. Les objectifs clés de ce programme de formation fondamentale sont :
Changer les concepts et le contexte :
Au cœur de la formation Change Management Foundation se trouve la compréhension des concepts fondamentaux liés au changement. Les participants apprennent les différents types de changement, les modèles de changement et le contexte organisationnel dans lequel leur changement se produit. Les participants apprennent comment répondre de manière proactive aux défis émergents, l'effet sur la culture de l'organisation et comprennent les déclencheurs et moteurs du changement.
Conduite du changement :
Le leadership du changement exige d'être visionnaire et tourné vers l'avenir, ainsi que la capacité d'être agile et réactif face à notre environnement d'affaires en constante et rapide évolution. En comprenant les dynamiques humaines, nous pouvons ajuster notre approche sur la façon dont nous dirigeons et soutenons nos collaborateurs et nos équipes. Un accompagnement peut être fourni pour soutenir les personnes qui occupent des rôles clés dans le changement. Un autre objectif est de fournir les connaissances sur la façon de constituer une équipe de changement efficace.
Stakeholder Engagement :
Les initiatives de changement réussies nécessitent le soutien et l'implication de diverses parties prenantes. Grâce à l'analyse des parties prenantes et à la compréhension des dynamiques de pouvoir, des stratégies d'engagement et de communication appropriées peuvent être développées et adaptées en conséquence.
Co-conception, planification du changement et mise en œuvre :
Le changement n'arrive pas par hasard ; il nécessite un équilibre entre planification, agilité, mais surtout des approches de « co-conception » collaboratives qui impliquent activement les personnes dans la conception et la création de solutions qui répondent à leurs défis. La formation d'APMG équipe les participants des outils et techniques nécessaires pour développer des plans de changement qui s'adaptent à l'environnement complexe de l'organisation.
Gérer la résistance :
La résistance au changement est une réaction humaine naturelle, mais elle peut faire dérailler même les initiatives les mieux conçues. Notre programme de formation équipe les professionnels de stratégies pour identifier, traiter et atténuer efficacement la résistance. En comprenant les raisons sous-jacentes de la résistance et en employant des tactiques appropriées, les agents de changement peuvent minimiser les perturbations et favoriser une plus grande acceptation du changement.
L'Audience Cible pour la Formation Foundation
La formation Change Management Foundation sert de catalyseur pour la transformation organisationnelle, dotant les individus des compétences et connaissances nécessaires pour naviguer efficacement à travers les transitions. Qui sont les candidats idéaux pour ce programme de formation fondamentale en gestion du changement ?
Agents de changement en devenir :
Les personnes qui aspirent à diriger des initiatives de changement au sein de leur organisation sont des candidats idéaux pour la Formation Change Management Foundation.
Professionnels en transition :
Dans l'environnement commercial actuel en constante évolution, les professionnels se retrouvent souvent à naviguer à travers de fréquentes transitions, qu'il s'agisse de restructuration organisationnelle, d'améliorations de processus ou d'implémentations technologiques.
Professionnels des RH, du marketing, des communications et de la formation :
Les rôles professionnels complémentaires jouent un rôle crucial dans la facilitation du changement organisationnel, car les compétences en gestion du changement les dotent des connaissances et des aptitudes nécessaires pour remplir efficacement ce rôle critique.
Chefs de projet et équipes :
Les initiatives de changement prennent souvent la forme de projets dirigés par l'informatique ou les activités commerciales, et les chefs de projet et les équipes sont en première ligne pour mener ces initiatives vers le succès. Cela inclut les chefs de projet et les équipes de projet, les équipes Agile, les dirigeants d'entreprise et les sponsors du changement. En alignant les activités de gestion du changement avec les objectifs du projet, ils peuvent améliorer les résultats du projet et assurer des transitions plus fluides.
Dirigeants d'entreprise :
La formation Change Management Foundation est inestimable pour les dirigeants qui cherchent à cultiver une culture d'innovation et d'adaptabilité. En comprenant les principes de la gestion du changement et en montrant l'exemple, les dirigeants organisationnels peuvent inspirer confiance et engagement au sein de leurs équipes, favorisant des initiatives de changement réussies du haut vers le bas.
Toute personne recherchant un développement professionnel
Au-delà des rôles professionnels spécifiques, la Formation Change Management Foundation s'adresse à toute personne cherchant des opportunités de développement professionnel. La gestion du changement et le leadership constituent une capacité clé pour notre avenir du travail.
Maîtriser le changement : Objectifs clés de la formation Change Management Practitioner
S'appuyant sur les concepts fondamentaux couverts dans la formation Change Management Foundation, la formation Practitioner approfondit les principes et théories sous-jacents à une gestion du changement efficace. Les participants apprennent à appliquer des techniques éprouvées de gestion du changement dans des scénarios réels, garantissant l'exécution réussie de projets de changement du début à la fin.
Un objectif clé de la formation Change Management Practitioner est de permettre aux participants d'évaluer l'efficacité des initiatives de changement et de mesurer leur impact sur la performance organisationnelle. Les participants explorent davantage de mesures pour un changement durable, la façon dont de nouvelles méthodes de travail sont adoptées pour créer la nouvelle norme. En adoptant une approche systématique de l'évaluation, les organisations peuvent identifier les leçons apprises, affiner leurs pratiques de gestion du changement et favoriser l'amélioration continue de leurs capacités de changement.
En fin de compte, l'objectif global de la formation Change Management Practitioner est de renforcer la résilience organisationnelle face au changement continu et à l'incertitude. En dotant les participants des connaissances, compétences et outils nécessaires pour naviguer efficacement à travers les transitions, les organisations peuvent s'adapter plus rapidement aux conditions changeantes du marché, capitaliser sur les opportunités émergentes et maintenir un avantage concurrentiel dans le paysage commercial dynamique d'aujourd'hui.
Public cible pour la formation des praticiens
Les individus doivent avoir terminé avec succès la Change Management Foundation pour pouvoir suivre la Formation de Praticien. En particulier :
Professionnels du changement expérimentés :
Les gestionnaires de changement expérimentés qui ont une expérience pratique dans la direction ou le soutien d'initiatives de changement sont des candidats idéaux pour la Formation Change Management Practitioner. Cela inclut les gestionnaires de changement, les agents de changement et d'autres professionnels ayant une expérience en changement organisationnel.
Chefs de projet et Responsables de programme :
Les chefs de projet et les gestionnaires de programme responsables de la supervision de projets de changement à grande échelle ou d'initiatives de transformation peuvent bénéficier d'une compréhension approfondie des principes et techniques de gestion du changement pour assurer la réalisation réussie des résultats de projet.
Professionnels des RH et du développement organisationnel :
Les professionnels des ressources humaines (RH) et les praticiens du développement organisationnel (DO) sont essentiels pour soutenir les efforts de changement organisationnel. Les connaissances et compétences s'alignent avec les objectifs plus larges des RH et du DO, tels que la gestion des talents, l'engagement des employés et la transformation culturelle.
Consultants et conseillers :
Bien que les compétences en conseil ne soient pas abordées dans ces cours, les consultants et conseillers spécialisés dans le numérique, les programmes de transformation ou les réorganisations organisationnelles acquerraient d'importantes connaissances en gestion du changement pour renforcer leur expertise et leurs qualifications. Les professionnels sont dotés des outils et techniques nécessaires pour apporter une valeur ajoutée lors de la prestation de services de conseil de haute qualité aux clients de divers secteurs, aidant les organisations à naviguer plus efficacement dans des initiatives de changement complexes.
Équipes transversales :
Dans de nombreuses organisations, les initiatives de changement impliquent une collaboration interfonctionnelle, exigeant que des individus de différents départements et disciplines travaillent ensemble vers un objectif commun. La formation Change Management Practitioner peut bénéficier aux équipes interfonctionnelles impliquées dans des projets ou initiatives de changement spécifiques, leur permettant d'aligner leurs efforts, de communiquer efficacement et de surmonter les défis de manière plus collaborative.
En résumé
L'objectif de la formation APMG Change Management est d'améliorer votre réflexion, vos outils et vos approches pour vous aider à faire face à chaque changement, en comprenant que chaque changement aura des implications différentes, des impacts différents, des résultats différents et que chaque personne impactée réagira différemment. Vous n'apprenez pas une seule méthodologie, un seul processus, un seul ensemble d'outils ou de canevas, notre objectif est de vous équiper pour travailler aux côtés de vos employés, managers, dirigeants et parties prenantes afin de soutenir la mise en œuvre durable et la transition des changements vers des méthodes de travail d'entreprise améliorées.
En résumé, la gestion du changement est essentielle au succès organisationnel. Elle guide la façon dont vous préparez, équipez et soutenez les employés pour adopter et gérer le changement, garantissant ainsi une entreprise plus résiliente et agile.
Formation APMG Change Management Foundation et Praticien
Change Management Foundation :
Le cours Change Management Foundation est une qualification d'entrée de gamme pour toute personne souhaitant comprendre les principes de base pour réussir un changement, une transition ou une transformation organisationnelle. Il est conçu pour vous doter des connaissances et de la capacité à devenir un membre d'équipe efficace dans les projets de changement. Le cours dure généralement 3 jours et l'examen est complété à la fin du cours.
Change Management Practitioner :
Le certificat Change Management Foundation est un prérequis pour compléter cette certification. La formation Practitioner offre des stratégies pour gérer l'apprentissage et le développement qui soutiennent le changement, un cadre pour accompagner les collègues en se concentrant sur les techniques d'écoute et de feedback, des perspectives sur la gestion des conflits pendant le changement, et des approches pour concevoir de manière collaborative les processus de changement. Ces éléments visent à équiper les participants des outils et de la compréhension nécessaires pour guider et maintenir le changement dans leurs organisations. Le cours Practitioner dure généralement 2 jours supplémentaires, l'examen étant également complété à la fin du cours.
