-
Wprowadzenie do zarządzania zmianą
- Kluczowe cele szkolenia Change Management Foundation
- Docelowa Grupa Odbiorców Szkolenia Podstawowego
-
Opanowanie zmian: Kluczowe cele szkolenia Change Management Practitioner
- Grupa docelowa szkolenia dla praktyków
-
APMG Change Management Foundation i szkolenie dla praktyków
W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym jedno jest pewne: zmiana jest nieunikniona. Czy to postęp technologiczny, zmiany w dynamice rynku, czy reorganizacja struktur organizacyjnych - umiejętność skutecznego radzenia sobie ze zmianami stała się kluczowym wyznacznikiem sukcesu przedsiębiorstw na całym świecie.
Osiąganie celów strategicznych, tworzenie ambitnej wizji, zwinność w dostarczaniu produktu lub usługi na rynek przed konkurencją, a czasami po prostu utrzymanie podstawowego funkcjonowania operacyjnego i zaangażowania pracowników to już wystarczająco dużo zmian.
Zmiana z samej swojej natury jest dynamiczna, często niechciana, zazwyczaj przychodzi w najgorszym możliwym momencie i wystawia na próbę naszą odporność, motywację i zdolności umysłowe.
Zarządzanie zmianą to zdolność odnosząca się do uwzględnienia i objęcia wszystkich aspektów procesu zmiany, wraz z całą jego złożonością. Uznawana za umiejętność przyszłości - czy nie czas, abyś zainwestował w tę wymaganą kompetencję poprzez ukończenie akredytowanych programów szkoleniowych APMG Change Management?
Wprowadzenie do zarządzania zmianą
Zarządzanie zmianą jest często określane jako podróż ze stanu obecnego do przyszłego, z wykorzystaniem narzędzi i podejść służących osiągnięciu celu biznesowego.
W obliczu szybkiego tempa zmian, polegania naszych liderów na rozwijaniu i prowadzeniu siebie (i nas!) w połączeniu z ciągłym wyzwaniem robienia więcej przy mniejszych zasobach, znaczenie zarządzania zmianą nie może być przeceniane.
Szkolenia z zarządzania zmianą mają na celu budowanie świadomości potrzeby zmian, zapewnienie praktycznych strategii radzenia sobie z oporem oraz kultywowanie kultury ciągłego doskonalenia i innowacji.
Inwestując w szkolenia z zarządzania zmianą, organizacje mogą wzmocnić swoich pracowników, aby postrzegali zmianę jako szansę na wzrost i transformację.
Kluczowe cele szkolenia Change Management Foundation
Zarządzanie zmianą to nie tylko imperatyw biznesowy; to strategiczna przewaga w dzisiejszym szybko ewoluującym świecie. Poprzez przyjęcie zasad zarządzania zmianą i inwestowanie w szkolenia z zarządzania zmianą, organizacje mogą pozycjonować się na długoterminowy sukces i odblokować swój pełny potencjał w ciągle zmieniającym się krajobrazie.
Szkolenie Change Management Foundation jest kamieniem węgielnym w wyposażaniu profesjonalistów w umiejętności i wiedzę niezbędną do nawigowania przejść organizacyjnych. Kluczowe cele tego podstawowego programu szkoleniowego to:
Zmiana koncepcji i kontekstu:
U podstaw szkolenia Change Management Foundation leży zrozumienie podstawowych koncepcji związanych ze zmianą. Uczestnicy poznają różne rodzaje zmian, modele zmian oraz kontekst organizacyjny, w którym zachodzi ich zmiana. Uczestnicy uczą się, jak proaktywnie reagować na pojawiające się wyzwania, wpływ na kulturę organizacji oraz rozumieją czynniki wyzwalające i napędzające zmiany.
Przywództwo Zmian:
Przywództwo zmian wymaga wizjonerskiego i przyszłościowego myślenia oraz umiejętności bycia zwinnym i reagującym na nasze stale i szybko zmieniające się otoczenie biznesowe. Rozumiejąc dynamikę ludzką, możemy dostosować nasze podejście do tego, jak prowadzimy i wspieramy naszych ludzi i zespoły. Można zapewnić wsparcie dla osób pełniących kluczowe role w procesie zmian. Kolejnym celem jest przekazanie wiedzy na temat tego, jak budować skuteczny zespół ds. zmian.
Stakeholder Engagement:
Skuteczne inicjatywy zmian wymagają wsparcia i zaangażowania różnych interesariuszy. Dzięki analizie interesariuszy i zrozumieniu dynamiki władzy można opracować i odpowiednio dostosować właściwe strategie zaangażowania i komunikacji.
Współprojektowanie, planowanie zmian i realizacja:
Zmiany nie zachodzą przypadkowo; wymagają równowagi między planowaniem a zwinnością, ale przede wszystkim współpracy w podejściu „współprojektowania", które aktywnie angażuje ludzi w wizualizowanie i tworzenie rozwiązań spełniających ich wyzwania. Szkolenia APMG wyposażają uczestników w narzędzia i techniki potrzebne do opracowywania planów zmian, które dostosowują się do złożonego środowiska organizacji.
Zarządzanie oporem:
Opór wobec zmian to naturalna ludzka reakcja, ale może zniwelować nawet najlepiej przemyślane inicjatywy. Nasz program szkoleniowy wyposaża profesjonalistów w strategie skutecznego identyfikowania, radzenia sobie z oporem i jego łagodzenia. Dzięki zrozumieniu podstawowych przyczyn oporu i zastosowaniu odpowiednich taktyk, agenci zmian mogą zminimalizować zakłócenia i wspierać większą akceptację zmian.
Docelowa Grupa Odbiorców Szkolenia Podstawowego
Szkolenie Change Management Foundation służy jako katalizator transformacji organizacyjnej, wyposażając osoby w umiejętności i wiedzę niezbędne do skutecznego poruszania się przez okresy zmian. Kim są idealni kandydaci do tego podstawowego programu szkoleniowego z zarządzania zmianą?
Przyszli Agenci Zmian:
Osoby, które dążą do kierowania inicjatywami zmian w swoich organizacjach, są idealnymi kandydatami na szkolenie Change Management Foundation.
Profesjonaliści w okresie przejścia:
W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym profesjonaliści często muszą radzić sobie z częstymi zmianami, czy to restrukturyzacją organizacyjną, usprawnieniami procesów, czy wdrażaniem nowych technologii.
Specjaliści HR, Marketingu, Komunikacji i Szkoleń:
Uzupełniające się role zawodowe odgrywają kluczową rolę w ułatwianiu zmian organizacyjnych, ponieważ umiejętności zarządzania zmianą wyposażają je w wiedzę i kompetencje potrzebne do skutecznego wypełniania tej krytycznej funkcji.
Kierownicy projektów i zespoły:
Inicjatywy zmian często przybierają formę projektów napędzanych przez IT lub biznes, a menedżerowie projektów i zespoły znajdują się w pierwszej linii prowadzenia tych inicjatyw do sukcesu. Obejmuje to menedżerów projektów i zespoły projektowe, zespoły Agile, liderów biznesowych i sponsorów zmian. Poprzez dostosowanie działań związanych z zarządzaniem zmianą do celów projektu, mogą oni poprawić wyniki projektu i zapewnić płynniejsze przejścia.
Liderzy biznesu:
Szkolenie Change Management Foundation jest nieocenione dla liderów, którzy chcą kultywować kulturę innowacji i adaptacyjności. Dzięki zrozumieniu zasad zarządzania zmianą i dawaniu przykładu, liderzy organizacyjni mogą wzbudzać zaufanie i zaangażowanie w swoich zespołach, napędzając skuteczne inicjatywy zmian odgórnie.
Każdy, kto szuka rozwoju zawodowego
Poza konkretnymi rolami zawodowymi, Change Management Foundation Training przemawia do każdego, kto szuka możliwości rozwoju zawodowego. Zarządzanie zmianą i przywództwo to kluczowe umiejętności dla naszej przyszłości pracy.
Opanowanie zmian: Kluczowe cele szkolenia Change Management Practitioner
Opierając się na podstawowych koncepcjach omówionych w szkoleniu Change Management Foundation, szkolenie Practitioner Training pogłębia zrozumienie zasad i teorii leżących u podstaw skutecznego zarządzania zmianą. Uczestnicy uczą się, jak stosować sprawdzone techniki zarządzania zmianą w rzeczywistych scenariuszach, zapewniając pomyślną realizację projektów zmian od początku do końca.
Kluczowym celem szkolenia Change Management Practitioner jest umożliwienie uczestnikom oceny skuteczności inicjatyw zmiany i pomiaru ich wpływu na wydajność organizacyjną. Uczestnicy poznają dalsze środki służące trwałej zmianie, sposoby, w jakie nowe metody pracy są przyjmowane w celu stworzenia nowej normy. Poprzez przyjęcie systematycznego podejścia do oceny, organizacje mogą zidentyfikować wyciągnięte wnioski, udoskonalić swoje praktyki zarządzania zmianą i napędzać ciągłe doskonalenie swoich zdolności w zakresie zmian.
Ostatecznie nadrzędnym celem szkolenia Change Management Practitioner jest zwiększenie odporności organizacyjnej w obliczu ciągłych zmian i niepewności. Wyposażając uczestników w wiedzę, umiejętności i narzędzia potrzebne do skutecznego nawigowania przez przemiany, organizacje mogą szybciej dostosowywać się do zmieniających się warunków rynkowych, wykorzystywać pojawiające się możliwości i utrzymywać przewagę konkurencyjną w dzisiejszym dynamicznym krajobrazie biznesowym.
Grupa docelowa szkolenia dla praktyków
Osoby muszą pomyślnie ukończyć Change Management Foundation, aby móc ukończyć Szkolenie dla Praktyków. W szczególności:
Doświadczeni Profesjonaliści w Zakresie Zmian:
Doświadczeni menedżerowie zmian, którzy mają praktyczne doświadczenie w prowadzeniu lub wspieraniu inicjatyw zmian, są idealnymi kandydatami na Szkolenie Change Management Practitioner. Obejmuje to menedżerów zmian, agentów zmian i innych specjalistów z doświadczeniem w zmianach organizacyjnych.
Kierownicy Projektów i Kierownicy Programów:
Menedżerowie projektów i menedżerowie programów odpowiedzialni za nadzorowanie dużych projektów zmian lub inicjatyw transformacyjnych mogą skorzystać, pogłębiając swoją wiedzę na temat zasad i technik zarządzania zmianą, aby zapewnić pomyślną realizację celów projektowych.
Specjaliści HR i OD:
Specjaliści ds. zasobów ludzkich (HR) i praktycy rozwoju organizacyjnego (OD) odgrywają kluczową rolę we wspieraniu działań związanych ze zmianami organizacyjnymi. Wiedza i umiejętności są zgodne z szerszymi celami HR i OD, takimi jak zarządzanie talentami, zaangażowanie pracowników i transformacja kulturowa.
Konsultanci i Doradcy:
Chociaż same umiejętności konsultingowe nie są omawiane w tych kursach, konsultanci i doradcy specjalizujący się w programach cyfrowych, transformacyjnych lub reorganizacji organizacyjnych zyskaliby ważne wglądy w zarządzanie zmianą, które wzbogaciłyby ich wiedzę specjalistyczną i kwalifikacje. Profesjonaliści zostają wyposażeni w narzędzia i techniki pozwalające na dodanie wartości podczas świadczenia wysokiej jakości usług konsultingowych klientom z różnych branż, pomagając organizacjom skuteczniej nawigować przez złożone inicjatywy zmian.
Zespoły międzyfunkcyjne:
W wielu organizacjach inicjatywy zmian obejmują współpracę międzyfunkcyjną, wymagając od osób z różnych działów i dyscyplin wspólnej pracy w kierunku wspólnego celu. Szkolenie Change Management Practitioner może przynieść korzyści zespołom międzyfunkcyjnym zaangażowanym w konkretne projekty lub inicjatywy zmian, umożliwiając im dostosowanie wysiłków, skuteczną komunikację i bardziej współpracujące pokonywanie wyzwań.
W skrócie
Celem szkolenia APMG Change Management jest wzbogacenie Twojego sposobu myślenia, narzędzi i podejść, aby pomóc Ci w radzeniu sobie z każdą zmianą, ze zrozumieniem, że każda zmiana będzie miała różne implikacje, różny wpływ, różne rezultaty, a każda osoba dotknięta zmianą będzie reagować inaczej. Nie uczysz się jednej metodologii, jednego procesu, jednego zestawu narzędzi czy szablonów – naszym celem jest wyposażenie Cię do pracy u boku swoich pracowników, menedżerów, liderów i interesariuszy w celu wspierania trwałego wdrażania i przechodzenia przez zmiany ku lepszym sposobom funkcjonowania firmy.
Podsumowując, zarządzanie zmianą jest niezbędne dla sukcesu organizacji. Określa sposób przygotowywania, wyposażania i wspierania pracowników w przyjmowaniu zmian i zarządzaniu nimi, zapewniając bardziej odporną i zwinną firmę.
APMG Change Management Foundation i szkolenie dla praktyków
Kurs Change Management Foundation to kwalifikacja podstawowa dla każdego, kto chce zrozumieć podstawowe zasady osiągania skutecznych zmian, transformacji lub przekształceń organizacyjnych. Jest zaprojektowany tak, aby wyposażyć Cię w wiedzę i umiejętności potrzebne do zostania skutecznym członkiem zespołu w projektach zmian. Kurs trwa zazwyczaj 3 dni, a egzamin odbywa się na końcu kursu.
Change Management Practitioner:
Certyfikat Change Management Foundation jest warunkiem wstępnym do ukończenia tej certyfikacji. Szkolenie Practitioner oferuje strategie zarządzania nauczaniem i rozwojem wspierającym zmiany, ramy do coachingu współpracowników z naciskiem na techniki słuchania i przekazywania informacji zwrotnych, wgląd w radzenie sobie z konfliktami podczas zmian oraz podejścia do wspólnego projektowania procesów zmian. Te elementy mają na celu wyposażenie uczestników w niezbędne narzędzia i zrozumienie do kierowania zmianami w swoich organizacjach i ich podtrzymywania. Kurs Practitioner trwa zazwyczaj kolejne 2 dni, a egzamin również odbywa się na końcu kursu.