Hoe word ik agile gecertificeerd?

Het eerste wat we moeten ophelderen is wat we bedoelen met 'agile', omdat de vraag "hoe word ik gecertificeerd in Agile" hetzelfde is als vragen "hoe word ik gecertificeerd in Sport". Agile is een algemene term – net zoals er veel verschillende vormen van sport zijn, zijn er veel verschillende vormen van agile.  Agile is eigenlijk een filosofie die een manier van denken en gedragen begeleidt. 

De term Agile is ontstaan in de wereld van softwareontwikkeling in de winter van 2001 toen een groep van 16 voordenkers samenkwam in een skiresort in Utah, VS om het te definiëren. Ze deden dit in de context van de werkwijzen die zij elk buitengewoon effectief vonden en, zo bleek, een vergelijkbare filosofische basis deelden. Een filosofie die waarde hechtte aan:

Individuen en interacties boven processen en tools
Werkende software boven uitgebreide documentatie
Samenwerking met klanten boven contractonderhandelingen en
Inspelen op verandering boven het volgen van een plan.

Ten tijde van publicatie vertegenwoordigde hun Manifesto for Agile Software Development een radicale verandering ten opzichte van gevestigde gewoonten en praktijken die meer nadruk legden op de items rechts van bovenstaande uitspraken dan op die links.

Voor velen wordt Scrum gezien als hetzelfde als Agile maar, in werkelijkheid, is het slechts één van de vele agile methoden en frameworks die onder de Agile paraplu vallen. Andere zijn onder meer XP (eXtreme Programming) – een uitstekende benadering van agile software engineering, AgilePM – de eerste en beste benadering van agile projectmanagement, SAFe – het meest gebruikte framework voor het opschalen van IT naar enterprise niveau en nog veel meer die werden gecreëerd door de oorspronkelijke voordenkers en sindsdien zijn geëvolueerd.

Om de waarde van wendbaarheid voor jou als individu te doorgronden en je te begeleiden naar de juiste certificering hangt sterk af van wat je ermee van plan bent en welke rol je zult spelen bij het gebruik of de adoptie ervan.

Voor de meesten is een goede startplek Scrum, maar zelfs daarmee kan het nodig zijn om je cursus en certificering zorgvuldig te kiezen.  Allereerst, waarom is Scrum een goede plek om te beginnen? Voornamelijk omdat het het lichtste en waarschijnlijk het zuiverste raamwerk is qua wendbaarheid. In de definitieve Scrum Guide 2020 (geschreven door Ken Schwaber en Jeff Sutherland – de mede-makers van Scrum) beschrijft het zichzelf als "een lichtgewicht raamwerk dat mensen, teams en organisaties helpt waarde te genereren door middel van adaptieve oplossingen voor complexe problemen".

Degenen in het Scrum Team die verantwoordelijk zijn voor het ontwikkelen van de 'adaptieve oplossing' – hierna in de Scrum Guide aangeduid als het 'Product' – worden eenvoudigweg Developers genoemd, de twee andere rollen zijn de Product Owner en de Scrum Master. De eerste is verantwoordelijk voor "het maximaliseren van de waarde van het product dat voortkomt uit het werk van het Scrum Team". De laatste is verantwoordelijk voor "het vaststellen van Scrum [als de agile manier van werken] zoals gedefinieerd in de Scrum Guide". Naast het beschrijven van de kenmerken en competenties die vereist zijn van het Scrum Team, beschrijft de Scrum Guide ook vijf events, het proceselement van Scrum, en drie artefacten die de evolutie van het product focussen en leiden. De events en artefacten zijn ontworpen om het concept van empirisme te ondersteunen, gebaseerd op transparantie, inspectie en aanpassing – een concept dat de filosofie van alle agile delivery-benaderingen ondersteunt.

Als je een deelnemer gaat zijn in een Scrum Team heb je een goed begrip nodig van de theorie en praktijk van Scrum. Als Developer, of als stakeholder extern aan het Scrum Team, is dit waarschijnlijk alles wat je nodig hebt. Als Scrum Master of Product Owner zal gespecialiseerde training je helpen je competentie op te bouwen om zo'n rol te vervullen. In alle gevallen zal certificering aantonen dat je de kennis hebt die nodig is om die rol te vervullen. Maar…

Voor Scrum, kies je cursus en bijbehorende certificering zorgvuldig. 

Sommige aanbiedingen blijven zwaar verankerd in IT – vaak met IT-gerichte voorbeelden tijdens de hele training – en vereisen in sommige gevallen kennis van softwareontwikkeling om het bijbehorende examen te halen.

Anderen, zoals die Scrum cursussen aangeboden door APMG, zijn bewust meer gebalanceerd in hun toepasbaarheid op softwareontwikkeling en op meer business-gerichte doeleinden. Scrum Alliance en Scrum.org blijven echter de grootste spelers in Scrum-certificering, en bieden training en certificering van een basisfundament, voor beginners, helemaal tot organisatie-breed leiderschap en coaching ontworpen voor degenen die Scrum al vele jaren beoefenen.  

Een andere reden om Scrum voor te stellen als startpunt op je Agile leerreis is omdat het vaak de teamwork-benadering van andere agile raamwerken vormgeeft.  Bijvoorbeeld, Extreme Programming wordt niet vaak toegepast als een afzonderlijke methode; het is gebruikelijker dat de software engineering-praktijken waaruit het bestaat worden gebruikt in de context van het Scrum-raamwerk. Als ander voorbeeld heeft SAFe – het Scaled Agile Framework – zijn eigen variant van Scrum als basis van de manier van werken voor de ontwikkelteams die bijdragen aan productontwikkeling op een veel grotere schaal dan Scrum alleen kan ondersteunen.

Met de aandacht gericht op het concept van agile projecten, zijn er een aantal varianten van agile projectmanagement beschikbaar – allemaal met hun eigen certificeringen. Prince2 Agile van Axelos en de nieuwste PMBoK van PMI (het Project Management Institute) vertegenwoordigen hybride benaderingen van projectmanagement – in essentie een mix van elementen van traditioneel projectmanagement met elementen van wendbaarheid. Beide lijken een zekere mate van inspiratie te hebben geput uit DSDM – vertegenwoordigd door Arie van Bennekum als de enige projectgerichte benadering die hielp vorm te geven aan het Agile Manifesto in 2001.

AgilePM® is de andere grote kanshebber voor agile projectmanagers en werd in 2010 direct ontwikkeld vanuit DSDM door het Agile Business Consortium (voorheen het DSDM Consortium). Zelfs als we het feit negeren dat DSDM ontstond in dezelfde tijd als Scrum – medio jaren negentig – blijft AgilePM de langst gevestigde en meest wijdverspreide volledig agile benadering van projectmanagement. De oorspronkelijke editie van 2010 voegde eenvoudigweg 'hints en tips' toe voor projectmanagers over het gebruik van DSDM en de huidige versie van 2014 voegde meer diepgaande projectmanagement-begeleiding toe. De enige certificering in AgilePM, die het Agile Business Consortium erkent, wordt verzorgd door APMG.

Om het verhaal over Agile Project Management af te ronden en de cirkel terug naar Scrum te sluiten, heeft het Agile Business Consortium in 2022 een nieuwe variant van AgilePM gecreëerd die ontworpen is om te werken met Scrum. Dit werd gedreven door de erkenning dat behendigheid op het niveau van ontwikkelteams wereldwijd gedomineerd wordt door Scrum, gecombineerd met een begrip van de uitdagingen en verwarring die vaak kunnen ontstaan bij het hybridiseren van methoden en frameworks. AgilePM for Scrum past AgilePM aan om een volledig robuuste projectmanagement-omhulling voor Scrum te bieden.

AgilePM biedt een volledig agile projectmanagement-aanpak op het gebied van leiderschap, schaalvergroting, governance en waarderealisatie, terwijl Scrum 100% compliant blijft met de Scrum Guide. Foundation-level certificering is beschikbaar via APMG met Practitioner-level certificering die gelanceerd wordt in Sprint 2024.

Als alternatief voor SAFe (met training en certificering aangeboden door Scaled Agile Inc) – voor organisaties die er de voorkeur aan geven hun bedrijfsveranderingsactiviteiten als Programma's te organiseren is er slechts één kandidaat voor Agile Programme Management.  AgilePgM is een ander product uit de Agile Business Consortium portfolio waarvoor certificering wordt verstrekt door APMG. Sommigen zullen beweren dat het volgens moderne maatstaven van behendigheid wat oubollig of traditioneel aanvoelt, maar het wint nog steeds van veteranen zoals MSP (van Axelos) of PgMP (van PMI), omdat het vanaf de basis is ontworpen met behendigheid voor ogen.

Ten slotte sluiten we de cirkel terug naar software en bekijken we DevOps – een uiterst populaire en effectieve benadering die de altijd lastige en vaak trage en bureaucratische overdracht tussen teams die verantwoordelijk zijn voor het ontwikkelen van software (Dev) en teams die deze ondersteunen in live operatie (Ops) wegneemt. Gezien het feit dat er vaak een nauwe koppeling is tussen de benadering en de tooling die wordt gebruikt om deze te ondersteunen, zijn er meerdere specifieke certificeringen van partijen als Microsoft, Amazon, Kubernetes, Docker en Puppet. Een tool-onafhankelijke benadering om te overwegen is AgileDS, die gebaseerd is op het UK Government Digital Services framework dat door agile experts is ontwikkeld voor de Britse overheid en wereldwijd met veel lof is gepubliceerd in een vorm die vrij is om te bekijken, gebruiken en voort te bouwen met juiste bronvermelding. AgileDS is gebaseerd op de GDS standaard van 2018 en staat op het punt om bijgewerkt te worden, maar het blijft een uitstekende keuze als digitale dienstverlening jouw vakgebied is. Certificering in AgileDS is beschikbaar via APMG.

Dat behandelt dus enkele van de meest populaire agile frameworks en certificeringen – nu moeten we kijken naar de waarde die JIJ nodig hebt van certificering en op welk niveau. 

Als nieuwkomer in de agile wereld, overweeg eerst je rol – huidige of gewenste – en begin met de best passende optie bij die rol. Als je werkt in een organisatie die al een of meer Agile benaderingen heeft gekozen, zoek dan naar training en certificering in die benaderingen. 

In de softwarewereld – nog steeds de grootste sector voor wendbaarheid – overweeg waarschijnlijk Scrum, XP of DevOps als startpunt. Scrum Master en Product Owner cursussen van organisaties zoals Scrum Alliance, Scrum.org en APMG behandelen doorgaans de grondbeginselen van Scrum evenals specialisaties die geschikt zijn voor die rollen. Veel trainingsorganisaties bieden agile cursussen aan die gericht zijn op Agile softwareontwikkeling.

In de niet-software 'team agile' ruimte kan het APMG-aanbod beter bij je passen. Standaard is het niet IT-gericht en veronderstelt of vereist het geen IT-kennis die verder gaat dan die van een gebruiker van gewone platforms zoals Amazon voor winkelen of muziek/video streaming.

Als projectmanager kijk je het beste naar AgilePM, tenzij je organisatie al een commitment heeft aan PRINCE2 – in dat geval zou PRINCE2 Agile beter kunnen zijn. PMI's nieuwste PMBoK v7, die beter geschikt is voor het omarmen van wendbaarheid dan v6 was, zou geschikt kunnen zijn voor een organisatie die al committed is aan PMI, maar v7 is zo anders dan v6 dat AgilePM nog steeds een betere keuze zou kunnen zijn waar er geen reeds bestaande PMI commitment is. Als je projecten Scrum Teams bevatten, dan is AgilePM for Scrum de allerbeste keuze.  

Wanneer je 'opschaling' overweegt, denk dan eerst na over hoe ver je moet opschalen en hoe. AgilePM, en vooral AgilePM for Scrum schalen comfortabel naar projecten met 50-100 mensen verdeeld over meerdere teams. Opschaling daarbuiten vereist ofwel Agile Programme Management in combinatie met Agile Project Management of productopschaling met benaderingen zoals LeSS (Large Scale Scrum). Voor massale IT-projecten (die honderden ontwikkelaars omvatten) of voor ondernemingsbrede IT-opschaling is SAFe een veilige keuze, met training en certificering op meerdere niveaus.

Als Scrum Master of Agile Coach, ga voor het hele pakket! Er is veel overeenkomst tussen agile benaderingen, maar ze bieden allemaal originele elementen om unieke behoeften te inspireren, dus stel de behoeften van je doelgroep voorop en bouw daarvanaf verder uit. Zoek naar enkele van de meer geavanceerde Agile leiderschapsaanbiedingen om diep door te dringen in de 'agile zijn' ruimte – daar ligt het goud. Alleen 'agile doen' op teamniveau is waardevol maar beperkt.

APMG biedt een uitgebreid aanbod van toonaangevende certificeringen waaruit leerlingen kunnen kiezen.

Ontwikkeld in samenwerking met branche-experts zoals het Agile Business Consortium, zijn APMG's Agile Certificeringen ontworpen om professionals de vaardigheden te bieden om agile benaderingen effectief toe te passen en ervan te profiteren. APMG's certificeringen omvatten cursussen over bedrijfsbehendigheid, het gebruik van agile praktijken, agile projectmanagement, en de altijd populaire Scrum benadering. APMG biedt ook certificeringen die specifiek gericht zijn op rollen die cruciaal zijn bij de implementatie van agile projecten, zoals Agile Project Management (AgilePM), Agile Business Analysis (AgileBA), en Agile Programme Management (AgilePgM).

1. Kies allereerst de Agile-certificering die het best past bij uw rol en eisen; verschillende opties worden beschreven in bovenstaande blog.
2. Beslis vervolgens hoe u wilt studeren voor uw gekozen certificering. Geeft u de voorkeur aan een trainingsaanbieder of zelfstudie? Als u kiest voor zelfstudie, kunt u een examen boeken via ons portaal. Als u liever studeert bij een van onze geaccrediteerde trainingsaanbieders, kunt u deze vinden op onze website, op de productpagina van uw gekozen certificering.
3. Volg uw cursus of bestudeer zelfstandig voor uw examen.
4. Pas wat u hebt geleerd toe op het werk.
5. U kunt uw begrip verder verdiepen door lid te worden van een professionele organisatie zoals het Agile Business Consortium. Het Consortium zet zich in voor het bevorderen van zakelijke wendbaarheid wereldwijd en ondersteunt professionals door het aanbieden van diverse bronnen, exclusieve evenementen, workshops en netwerkmogelijkheden.

Dit hangt af van je bestaande ervaring en de certificering waar je naar streeft. Onze geaccrediteerde trainingsaanbieders zijn experts in het uitrusten van je met de kennis die nodig is om je certificering te behalen, wat resulteert in hoge slagingspercentages voor degenen die gebruik maken van een trainingsaanbieder. Omdat echter iedereen een slechte dag kan hebben, is er een optie om examens opnieuw af te leggen, hoewel hiervoor mogelijk extra kosten gelden. Voor degenen die zelfstandig studeren, moeten zij het examen opnieuw boeken via ons portaal om indien nodig opnieuw deel te nemen.

Het is belangrijk op te merken dat certificering slechts de eerste stap is; het consequent toepassen van de principes na de training is essentieel voor het vormen van nieuwe gewoonten.

Dit hangt af van de gekozen certificering en de studiemethode die je kiest.

Als je bijvoorbeeld kiest voor een cursus bij een geaccrediteerde trainingsaanbieder, duren Foundation-cursussen voor Agile Project Management (AgilePM), Agile Programme Management (AgilePgM), en Agile Digital Services (AgileDS) doorgaans 2 - 3 dagen.

Gecombineerde Foundation- en Practitioner-cursussen worden doorgaans over 4 - 5 dagen gegeven.

Als je ervoor kiest om zelfstandig te studeren, heb je een jaar na betaling om je examen in te plannen en af te leggen. We raden aan om een zelfstudie-plan te maken met een examendatum in gedachten om gefocust te blijven.