Arcadis Versterkt zijn Veranderingsexpertise

Arcadis, een toonaangevend wereldwijd ontwerp- en adviesbureau voor natuurlijke en gebouwde assets, is actief in de infrastructuur- en engineeringsector met ongeveer 35.000 medewerkers wereldwijd.

Toen het bedrijf snelle groei doormaakte, benadrukte de instroom van nieuw talent de behoefte aan een uniforme, consistente aanpak voor het managen van verandering binnen klantprojecten. Deze uitdaging was cruciaal voor het behouden van Arcadis' toewijding aan het verbeteren van de levenskwaliteit en het leveren van uitzonderlijke resultaten aan klanten.

De reputatie van de organisatie is gebaseerd op de expertise en professionaliteit van haar mensen, het gezicht van het Arcadis-merk. Ervoor zorgen dat medewerkers uitgerust zijn met de nieuwste kennis, vaardigheden en expertise in change management werd de kern van de talentstrategie van het bedrijf. Door deze behoefte aan te pakken, wilde Arcadis de klanttevredenheid, betrokkenheid van medewerkers en algehele bedrijfsprestaties verbeteren.

Deelnemers hebben sindsdien de kaders en tools die zij tijdens de training hebben geleerd actief toegepast in hun werk met klanten. Dit heeft geleid tot verbeteringen in interne processen, klantgerichte deliverables en teamcollaboratie.

Belangrijke voordelen die zijn waargenomen omvatten:

• Verbeterde Consistentie: Het programma heeft geholpen bij het standaardiseren van verandermanagement-benaderingen tussen teams, wat heeft geleid tot meer samenhangende en voorspelbare resultaten.

• Medewerkerbetrokkenheid: Investeren in professionele ontwikkeling heeft het medewerkersmoreel verhoogd en een gevoel van doelgerichtheid binnen het team bevorderd.
• Klanttevredenheid: Door medewerkers uit te rusten met geavanceerde vaardigheden heeft Arcadis zijn vermogen versterkt om waardegedreven verandering- en transformatiediensten aan klanten te leveren.
• Kennisdeling: Feedback van deelnemers geeft aan dat de training een groot succes is geweest. Medewerkers hebben hun kennis gedeeld door middel van coachingsessies en hebben bijgedragen aan de evolutie van Arcadis' tools en materialen, waardoor de impact van de training verder wordt vergroot.

Door samen te werken met APMG en gebruik te maken van de Agile Change Coach certificering, heeft Arcadis zijn benadering van verandermanagement succesvol gemoderniseerd. Dit initiatief heeft niet alleen zijn medewerkers voorzien van baanbrekende vaardigheden, maar heeft ook zijn toewijding aan het leveren van uitzonderlijke klantwaarde versterkt. 

Terwijl Arcadis blijft groeien, zorgt de investering in mensen ervoor dat het voorop blijft lopen in innovatie en transformatie in de infrastructuur- en technische sector.