UnifiedPost Group Levert Services Sneller met AgilePM®

Opgericht in België in 2002, is UnifiedPost Group snel uitgegroeid tot een van de grootste spelers in de Fintech-industrie – en helpt klanten over de hele wereld bij het structureren van complexe financiële ecosystemen.

Enkele feiten over UnifiedPost:

• Verbonden met 2,5 miljoen klanten.
• Biedt diensten aan 180 duizend MKB-gebruikers.
• Heeft diensten geleverd aan 1.500 Corporate, Enterprise en Government klanten.
• Actief in 14 landen.
• 700 werknemers.

Toegewijd aan het bieden van slimme, gestroomlijnde digitale oplossingen aan haar klanten, wilde UnifiedPost haar eigen projectoplevering stroomlijnen om deze diensten sneller aan klanten te kunnen leveren, zonder concessies te doen aan kwaliteit.

Meetbare voordelen behaald met AgilePM:

• Snellere oplevering – snelheid van projectoplevering is met 70% toegenomen.
• Meer functionaliteit en flexibiliteit – groeide met 50%.
• Verbeterde projectkwaliteit – incidenten tijdens projectoplevering zijn met 80% afgenomen.
• Betere personeelsbehoud – verhoogde medewerkerbetrokkenheid resulteerde in minder mensen die het bedrijf verlieten.

Het behalen van deze voordelen:

• Isolatie weggenomen: UnifiedPost werkte met externe teams. We hebben de belangrijkste bedrijfselementen samengebracht door kernprojectmedewerkers zoals business analisten, ontwikkelaars en kwaliteitsborging in één team te plaatsen.

• Gestopt met micromanagement: We gaven mensen meer zelfstandigheid, wat een belangrijk AgilePM principe is. Dit vergroot de betrokkenheid en bereidheid om meer in de details van het concept te duiken.

Albert Smet's kritieke succesfactoren:

• Het topmanagement moet de agile projectmanagementbenadering omarmen. Dit kan zeer uitdagend zijn omdat het vaak een grote verschuiving betekent ten opzichte van hoe projecten eerder werden gepland, beheerd en uitgevoerd.
• Het moet ook nauw afgestemd zijn op de bedrijfsdoelstellingen en -visie.
• Het team moet focus hebben, met de juiste middelen en vaardigheden.
• Wees transparant over je resultaten: het is belangrijk om de business regelmatig bij te praten over voortgang en nieuwe resultaten. Dit zal het senior management betrekken omdat ze regelmatig waarde kunnen zien worden geleverd.

Als je een groot project wilt opleveren, kies dan voor AgilePM: Agile Project Management behandelt de volledige projectlevenscyclus van initiatie en planning tot aan projectafsluiting – waardoor het hier de ideale keuze is.

Als je een product wilt verbeteren, kies dan voor Scrum: Scrum is een framework dat toegewijd is aan product- en oplossingsontwikkeling, niet aan projectmanagement.

Ongeacht welke methode je kiest, Geef de mensen de macht!
APMG biedt industrieel gerenommeerde Agile projectmanagement en Scrum oplossingen als onderdeel van hun professionele certificeringsportfolio.
Bedrijfstrainingen en coaching worden geleverd door APMG-geaccrediteerde organisaties, elk getoetst aan strenge normen om hen te kwalificeren als de toonaangevende experts in de industrie.