Afenoid Enterprise Limited

Ha cambiato il mio status da quello di fornitore di servizi IT a una posizione più rispettata come parte del processo decisionale aziendale dell'organizzazione, mirato ad aggiungere valore al business

Questo corso è molto pertinente per comprendere i ruoli della governance e del management e come la vision e la mission di un'organizzazione vengano declinate in processi e attività implementabili per raggiungere gli obiettivi aziendali.

Un corso ben organizzato e articolato mirato a cambiare la percezione del Personale IT in linea con gli obiettivi e i traguardi organizzativi.

Impressionante.

È espositivo. Mi permette di comprendere i requisiti standard per la Gestione dei Servizi IT

Molto utile.

Il corso mi aiuterà nell'implementazione della IT Governance nella mia azienda.

Molto soddisfacente con eccellenti benefici per l'ufficio.

Un corso ben organizzato e articolato volto a cambiare la percezione del personale IT in linea con gli obiettivi e le finalità organizzative.

Business Relationship Management (BRM) è un ottimo corso che ogni addetto IT deve seguire come fornitore IT.

Ha cambiato il mio status da fornitore di servizi IT a una posizione più rispettata come parte del processo decisionale aziendale dell'organizzazione, finalizzato ad aggiungere valore al business.

Molto utile e applicabile.

Molto rilevante in quanto mette l'intero BRM nella giusta prospettiva utilizzabile sul posto di lavoro.

Adatto alle mie esigenze. Sarà applicabile al mio lavoro.

Eccellente e pertinente al lavoro. Un intervento molto tempestivo per me. Su una scala da 1 a 10, gli darei un 9 e mezzo.

È buono in termini di comprensione dei fondamenti della governance .

Un corso eccellente, ben presentato e molto pertinente al mio lavoro quotidiano nell'IT.

Questo corso è molto pertinente per comprendere i ruoli della governance e del management e come la vision e la mission di un'organizzazione vengano declinate in processi e attività implementabili per il raggiungimento degli obiettivi aziendali.