什么是SFIA？

SFIA是信息时代技能框架。它由SFIA基金会创建，这是一个独立的全球非营利组织，其宗旨是提升全球数字化劳动力的能力和容量。

随着雇主越来越倾向于招聘和留住具有相关经验证明的员工，SFIA框架将经验置于核心地位，并提供了个人在各个级别应能够执行的活动描述。

该框架定义了设计、开发、实施、管理和保护驱动数字化环境的数据和技术的专业人员所需的技能和能力。

自2000年推出以来，该框架每3年更新一次，以确保与技术进步保持一致。它还已被翻译成12种语言。

这是一个7级框架，汇集了专业技能、行为和知识，反映了真实工作环境中的经验。

SFIA框架中的每项技能都包括一个高层次的整体描述，一套为技能提供更多背景信息的指导说明，以及一套特定级别的描述，详细说明该技能在工作场所中是如何实践的。

7个责任级别代表职业发展进程；从入门级别开始（1级：遵循），个人在密切监督下工作并执行常规活动。随着职业发展，他们将获得更深的知识并掌握更多技能来履行职责，使他们能够独立工作和/或领导团队。在最高责任级别（7级：制定战略、激励、动员），个人有权做出对业务成功至关重要的决策，并且他们将具备战略管理和领导技能。

SFIA还描述了五个关键特征或通用属性。这些特征在框架的七个责任级别中都有描述。通用属性包括自主性、影响力、复杂性、业务技能和知识。

技术对几乎所有组织都日益重要，但无论引入多少新技术，组织仍然依赖于拥有合适的人才，具备合适的技能和能力。

然而，大多数组织没有准确的技能清单，因此他们不知道自己拥有什么技能，哪里存在技能差距，以及这些差距带来的风险是什么。

SFIA框架为描述角色和所需的专业技能提供了通用语言，确保整个组织的一致性。员工了解对他们的期望，管理者可以设定明确的目标和职责。

通过使用SFIA框架评估您员工队伍的技能和能力，您可以：

• 通过基于真实能力的客观决策制定来改善招聘决策。
• 通过突出员工缺乏熟练度的领域来识别培训需求，并帮助制定培训计划以提高熟练度。
• 通过管理技能并确保个人担任与其优势相匹配的角色来提高生产力，从而带来更高的生产力和效率。
• 留住员工，因为他们感到更有参与感和价值感，因为您正在投资于他们的专业发展。
• 通过使用定期技能评估的可衡量数据来改善绩效管理。
• 通过减少员工流失成本和将培训资源分配到最需要的地方来节约成本。

组织可以免费使用SFIA框架进行内部员工管理。

SFIA框架可供以下人员使用：

希望发展专业技能并规划职业发展的员工。随着雇主在招聘时越来越看重经验，拥有SFIA数字徽章表明您具备执行一项或多项技能所需的知识、技能或能力。技能熟练度和专业胜任力是通过在真实世界情况下，在特定水平上可证明地实践该技能而达到的。

在撰写职位描述时，以及将潜在候选人与职位空缺进行匹配时。

企业还可以使用该框架来识别现有员工的技能组合和差距、制定发展计划和绩效管理。

可以使用该框架在不同角色和技能之间采用通用语言。SFIA网站提供了一个有趣的总结，介绍澳大利亚公共部门如何采用SFIA框架来发展数字和数据技能。

如果政府希望推行技能和能力发展的综合方法，可以获得全国性许可证。

SFIA框架可供任何人使用。它可以从SFIA官网免费获取。但是，如果您打算将SFIA用于商业用途，您可能需要购买许可证。

SFIA是一个详细且全面的框架，但如果没有任何事先培训，可能会被错误使用。请参考以下步骤，帮助您在组织中有效实施SFIA：

• 通过访问SFIA官网并阅读SFIA工作原理来学习该框架。
• 将框架与您的人力资源管理、职业发展和项目交付目标和目的保持一致。
• 通过展示SFIA的好处来争取领导层支持。您可能想要或需要撰写商业计划书。
• 参加SFIA培训课程。提供三个级别的SFIA认证培训：基础级别、顾问级别和从业者级别。

聘请获批评估合作伙伴，他们可以对您的员工进行技能评估并颁发数字徽章。APMG是SFIA获批评估合作伙伴，提供项目帮助个人准备申请获批SFIA评估师资格。如果您希望将评估过程保留在内部，我们可以帮助您指定的员工申请成为SFIA评估师。一旦获得批准，您的SFIA评估师就可以遵循APMG已定义并获批使用的评估流程。

SFIA框架是一个出色的工具，它提供了一种结构化的方法来管理和发展员工技能，从而带来更好的绩效、团队协调、更高的积极性和业务成果。

通过评估个人在工作场所的可证明经验，您可以确保合适的人员担任合适的角色。这种方法专注于客观技能而非主观标准，让您安心无忧。

SFIA不仅仅是一个框架。它包含指导方针、角色档案示例和职业发展路径示例。它是雇主支持、激励和维持员工队伍及职业发展活动的资源。