Cos'è SFIA?

SFIA è il Skills Framework for the Information Age. Creato dalla SFIA Foundation, un'organizzazione indipendente, globale e senza scopo di lucro, il loro obiettivo è quello di consentire una maggiore capacità e competenza all'interno della forza lavoro digitale globale.

Con i datori di lavoro che cercano sempre più di assumere e trattenere personale con comprovata esperienza pertinente, il framework SFIA pone l'esperienza al suo centro e fornisce descrizioni delle attività che gli individui dovrebbero essere in grado di svolgere a ogni livello.

Il framework definisce le competenze e le capacità richieste dai professionisti che progettano, sviluppano, implementano, gestiscono e salvaguardano i dati e la tecnologia che guidano il panorama digitale.

Dal suo lancio nel 2000, il framework è stato aggiornato ogni 3 anni per assicurarsi che rimanga allineato con i progressi della tecnologia. È stato anche tradotto in 12 lingue.

È un framework a 7 livelli che riunisce competenze professionali, comportamenti e conoscenze per riflettere l'esperienza nell'ambiente lavorativo del mondo reale.

Ogni competenza nel Framework SFIA include una descrizione generale di alto livello, una serie di note orientative che forniscono maggiore contesto per la competenza, e una serie di descrizioni specifiche per livello che dettagliano come questa competenza viene praticata sul posto di lavoro.

I 7 livelli di responsabilità rappresentano la progressione di carriera; iniziando da un livello base (Livello 1: Seguire), dove un individuo lavora sotto stretta supervisione e svolge attività di routine. Man mano che la loro carriera progredisce, acquisiranno conoscenze più approfondite e competenze aggiuntive per svolgere il loro ruolo, permettendo loro di lavorare autonomamente e/o di guidare un team. Al livello più alto di responsabilità (Livello 7: Definire la strategia, ispirare, mobilitare), un individuo ha l'autorità per prendere decisioni che sono critiche per il successo aziendale, e possiederà competenze di gestione strategica e leadership.

SFIA descrive anche cinque caratteristiche chiave o attributi generici. Questi sono descritti a ciascuno dei sette livelli di responsabilità del framework. Gli attributi generici sono autonomia, influenza, complessità, competenze aziendali e conoscenza.

La tecnologia è sempre più importante per quasi tutte le organizzazioni ma, indipendentemente da quanta nuova tecnologia viene introdotta, le organizzazioni dipendono ancora dall'avere le persone giuste, con le competenze e le capacità adeguate.

Tuttavia, la maggior parte delle organizzazioni non dispone di un inventario accurato delle competenze, quindi non sa quali competenze possiede, dove ci sono lacune nelle competenze e quali sono i rischi dovuti a queste lacune.

Il framework SFIA fornisce un linguaggio comune per descrivere i ruoli e le competenze professionali richieste, garantendo coerenza in tutta l'organizzazione. I dipendenti comprendono cosa ci si aspetta da loro e i manager possono stabilire obiettivi e responsabilità chiari.

Utilizzando il framework SFIA per valutare le competenze e le capacità della vostra forza lavoro, potete:

• Migliorare le decisioni di assunzione attraverso un processo decisionale obiettivo basato sulle capacità reali.
• Identificare i fabbisogni formativi evidenziando le aree in cui i dipendenti mancano di competenza e aiutare a costruire piani di formazione per aumentare tale competenza.
• Aumentare la produttività gestendo le competenze e assicurando che gli individui siano in ruoli che corrispondono ai loro punti di forza, portando a maggiore produttività ed efficienza.
• Trattenere i dipendenti poiché si sentono più coinvolti e apprezzati perché state investendo nel loro sviluppo professionale.
• Migliorare la gestione delle prestazioni utilizzando dati misurabili da valutazioni regolari delle competenze.
• Realizzare risparmi sui costi attraverso la riduzione dei costi di turnover del personale e l'allocazione delle risorse di formazione dove sono più necessarie.

Il Framework SFIA può essere utilizzato gratuitamente dalle organizzazioni per la gestione interna del personale.

Il Framework SFIA può essere utilizzato da:

Dipendenti che vogliono sviluppare le loro competenze professionali e pianificare il proprio sviluppo professionale. Con i datori di lavoro che cercano sempre più esperienza nelle assunzioni, avere un badge digitale SFIA dimostra che possiedi le Conoscenze, Abilità o Competenze per svolgere una o più mansioni. La competenza tecnica e la competenza professionale si raggiungono a un livello specifico attraverso la pratica dimostrabile di quella abilità, a quel livello, in una situazione reale.

Quando si scrivono le descrizioni delle posizioni lavorative, così come per abbinare potenziali candidati alle offerte di lavoro.

Le aziende possono anche utilizzare il framework per identificare le competenze e le lacune esistenti dei dipendenti, i piani di sviluppo e la gestione delle prestazioni.

Può utilizzare il framework per adottare un linguaggio comune tra ruoli e competenze. Il sito web di SFIA offre un interessante riepilogo su come il settore pubblico australiano ha adottato il framework SFIA per sviluppare competenze digitali e sui dati.

Può ottenere una licenza a livello nazionale qualora un governo desideri implementare un approccio integrato allo sviluppo di competenze e abilità.

Il Framework SFIA può essere utilizzato da chiunque. È disponibile, gratuitamente, sul sito web di SFIA. Tuttavia, se intendete utilizzare SFIA per scopi commerciali, potreste dover acquistare una licenza.

SFIA è un framework dettagliato e completo ma, senza una formazione preliminare, può essere utilizzato in modo scorretto. Di seguito trovate alcuni passaggi per aiutarvi a implementare SFIA efficacemente nella vostra organizzazione:

• Studiate il framework visitando il sito web SFIA e leggendo come funziona SFIA.
• Allineate il framework con i vostri obiettivi e finalità per la gestione della forza lavoro, lo sviluppo professionale e la consegna dei progetti.
• Coinvolgete la leadership presentando i benefici di SFIA. Potreste voler scrivere, o dover scrivere, un business case.
• Partecipate a un corso di formazione SFIA. Sono disponibili tre livelli di formazione SFIA Accreditata: livello Foundation, per Consulenti e per Professionisti.

Collaborate con un Partner di Valutazione Approvato che possa condurre valutazioni delle competenze e assegnare badge digitali ai vostri dipendenti. APMG è un Partner di Valutazione Approvato SFIA, che offre un programma per aiutare i singoli individui a prepararsi per fare domanda per lo status di Valutatore SFIA Approvato. Se desiderate mantenere il vostro processo di valutazione interno, possiamo aiutare il vostro dipendente designato con la sua domanda per diventare un Valutatore SFIA. Una volta approvato, il vostro Valutatore SFIA può seguire il processo di valutazione definito da APMG, che è già stato approvato per l'uso.

Il framework SFIA è uno strumento eccellente che fornisce un approccio strutturato per gestire e sviluppare le competenze dei dipendenti, portando a migliori prestazioni, allineamento della forza lavoro, maggiore motivazione e risultati aziendali.

Valutando l'esperienza dimostrabile degli individui sul posto di lavoro, puoi assicurarti che le persone giuste siano nei ruoli giusti. Questo approccio si concentra su competenze oggettive piuttosto che su criteri soggettivi, fornendo tranquillità.

SFIA è più di un semplice framework. Ha linee guida, illustrazioni di profili di ruolo e illustrazioni di percorsi di carriera. È una risorsa per i datori di lavoro per supportare, motivare e sostenere la propria forza lavoro e le attività di sviluppo della carriera.