La tecnología es cada vez más importante para casi todas las organizaciones pero, independientemente de cuánta tecnología nueva se introduzca, las organizaciones siguen dependiendo de tener las personas adecuadas, con las habilidades y competencias correctas.
Sin embargo, la mayoría de las organizaciones no tienen un inventario preciso de habilidades, por lo que no saben qué habilidades tienen, dónde hay brechas de habilidades y cuáles son los riesgos debido a estas brechas.
El marco SFIA proporciona un lenguaje común para describir roles y las habilidades profesionales requeridas, asegurando consistencia en toda la organización. Los empleados entienden qué se espera de ellos, y los gerentes pueden establecer metas y responsabilidades claras.
Al usar el marco SFIA para evaluar las habilidades y competencias de su fuerza laboral, usted puede:
- Mejorar las decisiones de contratación a través de toma de decisiones objetiva basada en capacidades reales.
- Identificar necesidades de capacitación al destacar áreas donde los empleados carecen de competencia y ayudar a construir planes de capacitación para aumentar esa competencia.
- Aumentar la productividad gestionando habilidades y asegurando que los individuos estén en roles que coincidan con sus fortalezas, llevando a mayor productividad y eficiencia.
- Retener empleados ya que se sienten más comprometidos y valorados porque usted está invirtiendo en su desarrollo profesional.
- Mejorar la gestión del desempeño usando datos medibles de evaluaciones regulares de habilidades.
- Lograr ahorros de costos a través de costos reducidos de rotación de personal y asignando recursos de capacitación donde más se necesiten.
El Marco SFIA puede ser usado gratuitamente por las organizaciones para la gestión interna de personal.