Wat is SFIA?

SFIA is het Vaardighedenraamwerk voor het Informatietijdperk. Ontwikkeld door de SFIA Foundation, een onafhankelijke, wereldwijde, non-profitorganisatie, met als doel het mogelijk maken van meer bekwaamheid en capaciteit binnen de wereldwijde digitale beroepsbevolking.

Nu werkgevers steeds meer op zoek zijn naar het werven en behouden van personeel met bewezen relevante ervaring, plaatst het SFIA-raamwerk ervaring centraal en biedt beschrijvingen van activiteiten die individuen zouden moeten kunnen uitvoeren op elk niveau.

Het raamwerk definieert de vaardigheden en competenties die vereist zijn voor professionals die de data en technologie ontwerpen, ontwikkelen, implementeren, beheren en beveiligen die het digitale landschap aandrijven.

Sinds de lancering in 2000 wordt het raamwerk om de 3 jaar bijgewerkt om ervoor te zorgen dat het in lijn blijft met technologische ontwikkelingen. Het is ook vertaald naar 12 talen.

Het is een 7-niveau raamwerk dat professionele vaardigheden, gedragingen en kennis samenbrengt om ervaring in de werkelijke werkomgeving weer te geven.

Elke vaardigheid in het SFIA Raamwerk bevat een algemene beschrijving op hoog niveau, een set richtlijnen die meer context voor de vaardigheid bieden, en een set niveau-specifieke beschrijvingen die in detail aangeven hoe deze vaardigheid in de praktijk wordt toegepast op de werkplek.

De 7 verantwoordelijkheidsniveaus vertegenwoordigen carrièreontwikkeling; beginnend op instapniveau (Niveau 1: Volgen), waar een persoon onder nauw toezicht werkt en routineactiviteiten uitvoert. Naarmate hun carrière vordert, zullen zij diepere kennis opdoen en meer vaardigheden verwerven om hun rol uit te voeren, waardoor zij zelfstandig kunnen werken en/of een team kunnen leiden. Op het hoogste verantwoordelijkheidsniveau (Niveau 7: Strategie bepalen, inspireren, mobiliseren) heeft een persoon de bevoegdheid om beslissingen te nemen die cruciaal zijn voor bedrijfssucces, en zij zullen strategische management- en leiderschapsvaardigheden bezitten.

SFIA beschrijft ook vijf belangrijke kenmerken of generieke eigenschappen. Deze worden beschreven op elk van de zeven verantwoordelijkheidsniveaus in het raamwerk. De generieke eigenschappen zijn autonomie, invloed, complexiteit, bedrijfsvaardigheden en kennis.

Technologie wordt steeds belangrijker voor vrijwel alle organisaties, maar ongeacht hoeveel nieuwe technologie wordt geïntroduceerd, blijven organisaties afhankelijk van het hebben van de juiste mensen, met de juiste vaardigheden en competenties.

De meeste organisaties hebben echter geen accuraat vaardigheden-inventaris, dus weten zij niet welke vaardigheden zij hebben, waar er vaardigheidskloven zijn en wat de risico's zijn vanwege deze kloven.

Het SFIA-framework biedt een gemeenschappelijke taal voor het beschrijven van rollen en de vereiste professionele vaardigheden, waardoor consistentie binnen de organisatie wordt gewaarborgd. Medewerkers begrijpen wat er van hen wordt verwacht, en managers kunnen duidelijke doelen en verantwoordelijkheden stellen.

Door het SFIA-framework te gebruiken om de vaardigheden en competenties van uw werknemers te beoordelen, kunt u:

• Aanwervingsbeslissingen verbeteren door objectieve besluitvorming gebaseerd op werkelijke capaciteiten.
• Trainingsbehoeften identificeren door gebieden te benadrukken waar medewerkers vaardigheid missen en helpen bij het opstellen van trainingsplannen om die vaardigheid te verhogen.
• Productiviteit verhogen door vaardigheden te beheren en ervoor te zorgen dat individuen in rollen zitten die passen bij hun sterke punten, wat leidt tot meer productiviteit en efficiëntie.
• Medewerkers behouden omdat zij zich meer betrokken en gewaardeerd voelen doordat u investeert in hun professionele ontwikkeling.
• Prestatiebeheer verbeteren door meetbare gegevens uit regelmatige vaardigheidsbeoordelingen te gebruiken.
• Kostenbesparingen realiseren door verminderde personeelsverloopkosten en het toewijzen van trainingsresources waar zij het meest nodig zijn.

Het SFIA Framework kan gratis worden gebruikt door organisaties voor intern personeelsbeheer.

Het SFIA Framework kan gebruikt worden door:

Medewerkers die hun professionele vaardigheden willen ontwikkelen en hun professionele ontwikkeling willen plannen. Omdat werkgevers bij het aannemen van personeel steeds meer op zoek zijn naar ervaring, toont een SFIA digitale badge aan dat je de kennis, vaardigheid of competentie hebt om een of meer vaardigheden uit te voeren. Vaardigheidsniveau en professionele competentie worden op een specifiek niveau bereikt door aantoonbare toepassing van die vaardigheid, op dat niveau, in een echte situatie.

Bij het schrijven van functiebeschrijvingen, evenals om potentiële kandidaten te koppelen aan vacatures.

Bedrijven kunnen het raamwerk ook gebruiken om bestaande vaardigheden en tekortkomingen van medewerkers te identificeren, ontwikkelingsplannen op te stellen en prestaties te beheren.

Kan het framework gebruiken om een gemeenschappelijke taal te hanteren voor verschillende rollen en vaardigheden. SFIA's website biedt een interessante samenvatting over hoe de Australische publieke sector het SFIA-framework heeft toegepast om digitale en datavaardigheden te ontwikkelen.

Kan een landelijke licentie verkrijgen indien een regering een geïntegreerde benadering voor vaardigheids- en competentieontwikkeling wil uitrollen.

Het SFIA Framework kan door iedereen worden gebruikt. Het is gratis beschikbaar via de SFIA-website. Echter, als u van plan bent SFIA voor commerciële doeleinden te gebruiken, moet u mogelijk een licentie aanschaffen.

SFIA is een gedetailleerd en uitgebreid framework maar kan, zonder voorafgaande training, verkeerd worden gebruikt. Hieronder vindt u enkele stappen die u helpen SFIA effectief in uw organisatie te implementeren:

• Bestudeer het framework door de SFIA-website te bezoeken en te lezen hoe SFIA werkt.
• Stem het framework af op uw doelen en doelstellingen voor personeelsmanagement, carrièreontwikkeling en projectuitvoering.
• Betrek het management door de voordelen van SFIA te presenteren. U wilt misschien, of moet mogelijk, een business case schrijven.
• Volg een SFIA-trainingscursus. Drie niveaus van SFIA Geaccrediteerde training zijn beschikbaar: Foundation-niveau, voor Consultants, en voor Practitioners.

Schakel een Erkende Assessment Partner in die vaardigheidsbeoordelingen kan uitvoeren en digitale badges kan toekennen aan uw medewerkers. APMG is een SFIA Erkende Assessment Partner, die een programma aanbiedt om individuen te helpen zich voor te bereiden op het aanvragen van de status van Erkende SFIA Assessor. Als u uw beoordelingsproces intern wilt houden, kunnen wij uw aangewezen medewerker helpen met hun aanvraag om SFIA Assessor te worden. Eenmaal goedgekeurd, kan uw SFIA Assessor APMG's gedefinieerde beoordelingsproces volgen, dat al goedgekeurd is voor gebruik.

Het SFIA-framework is een uitstekend hulpmiddel dat een gestructureerde aanpak biedt voor het beheren en ontwikkelen van medewerkervaardigheden, wat leidt tot betere prestaties, afstemming van het personeel, verhoogde motivatie en bedrijfsresultaten.

Door de aantoonbare ervaring van individuen op de werkplek te evalueren, kunt u ervoor zorgen dat de juiste mensen in de juiste rollen zitten. Deze aanpak richt zich op objectieve vaardigheden in plaats van subjectieve criteria, wat gemoedsrust biedt.

SFIA is meer dan alleen een framework. Het heeft begeleiding, rolprofielillustraties en loopbaanpadillustraties. Het is een bron voor werkgevers om hun personeel en loopbaanontwikkelingsactiviteiten te ondersteunen, motiveren en in stand te houden.