Wat is de beste projectmanagement certificering?

De wereld beweegt weg van operationele efficiëntie en productiviteit als primaire aandachtspunten van de meeste organisaties, naar een nieuw tijdperk waarin de nadruk ligt op transformatieve projecten, met een toegenomen frequentie van productinnovatie, toepassing en technologie-implementatie, en de introductie van nieuwe ideeën.

Projecten vertegenwoordigen nu 20-25% van het BBP ($25 biljoen), dus als je nog niet werkzaam bent in een projectmanagement functie, zul je dat zeker zijn binnen de komende jaren.

Dus, heb je een Project Management certificering nodig?

Het is niet essentieel, maar als je deel wilt uitmaken van de groeiende wereldwijde gemeenschap van projectmanagement professionals, aan meerdere projecten wilt werken en een waardevolle bijdrage aan je organisatie wilt leveren, zou het zeker een goed idee zijn. Is het niet beter om voorbereid te zijn in plaats van te wachten tot je wordt ingehaald? En je bent niet alleen. Het U.S. Bureau of Labor Statistics stelt dat 'de werkgelegenheid van projectmanagement specialisten naar verwachting met 6 procent zal groeien van 2022 tot 2032, wat sneller is dan het gemiddelde voor alle beroepen. Er worden gemiddeld ongeveer 68.100 openings voor projectmanagement specialisten per jaar verwacht gedurende het decennium.'

Volgens onderzoek, het resultaat van een landelijk onderzoek naar de staat van het Britse management en leiderschap, door het UK Chartered Management Institute en You Gov:

• 82% van de managers die managementposities betreden hebben geen formele management- en leiderschapstraining gehad – het zijn "toevallige managers".
• Getrainde managers voelen zich meer op hun gemak bij het managen van veranderingsinitiatieven (87%, vergeleken met 77%) en ook bij het inzetten van nieuwe technologie om de efficiëntie te verbeteren (66% tegenover 50%).

De risico's zijn te hoog om te vertrouwen op toevallige projectmanagers. Zonder een gemeenschap van programma- en projectmanagementprofessionals zullen organisaties moeite hebben om te concurreren in een wereldmarkt. Als je een carrière in projectmanagement wilt opbouwen, kan het behalen van een professionele projectmanagementcertificering binnenkort essentieel zijn.

Ik ga je niet bestoken met alle mogelijke projectmanagement certificeringen, en ik zal me ook richten op de instapkwalificaties omdat je een van deze projectmanagement certificeringen nodig hebt om je projectmanagement carrière te starten. Er zijn waarschijnlijk vier miljoen mensen die een projectmanagement opleidingsprogramma hebben gevolgd om hun projectmanagement baan te krijgen en een actuele projectmanagement certificering hebben.

Details van variaties en gevorderde niveaus kunnen worden gevonden bij de organisaties die hieronder staan vermeld.

De meeste landen hebben een beroepsorganisatie of vereniging voor projectmanagement. De grootste is het Project Management Institute (PMI) met het hoofdkantoor in de VS. Deze Amerikaanse organisatie was pionier op het gebied van projectmanagement certificeringen samen met een projectmanagement kennisgebied (PMBoK) in de jaren '90. Destijds was er zeer weinig concurrentie, en zij vestigden afdelingen over de hele wereld. De kans is groot dat er een PMI-afdeling in jouw land is.

PMI heeft verschillende projectmanagement certificeringen geïntroduceerd, maar hun meest populaire en succesvolle is hun oorspronkelijke PMP (Project Management Professional).

Om je PMP te behalen moet je voldoen aan de volgende vereisten betreffende je opleiding, training en werkervaring:

1.    Als je een vierjarige hogeschool-/universiteitsopleiding hebt, moet je aantonen:-

• 36 maanden ervaring met het leiden van projecten binnen de afgelopen acht jaar
• 35 uur projectmanagement onderwijs/training of de CAPM® certificering

— of —

2) als je een middelbare school diploma hebt

• 60 maanden ervaring met het leiden van projecten binnen de afgelopen acht jaar
• 35 uur projectmanagement onderwijs/training of de CAPM® certificering.

Projectmanagement training kan indien nodig worden gevolgd via geregistreerde onderwijsaanbieders als je de vereiste ervaring hebt.

De voor de hand liggende redenen om de PMP te behalen zijn:

• Het is een populaire Projectmanagement Certificering, dus als je het zeker wilt spelen, zou dit de juiste voor jou kunnen zijn.
• Als je in de VS werkt, zal het de certificering zijn waar de meeste recruiters en werkgevers bekend mee zijn.

Je hebt echter aanzienlijke ervaring in Projectmanagement nodig voordat je de PMP professionele certificering kunt doen en PMI biedt een instapniveau projectmanagement certificering aan.

De CAPM® vereist geen eerdere projectmanagementervaring en beoordeelt het begrip van de fundamentele kennis, processen en terminologie die nodig zijn voor effectieve projectmanagementprestaties (zoals gedefinieerd in A Guide to the Project Management Body of Knowledge, PMBOK® Guide). Deze kennis, samen met praktijkervaring in projectmanagement, helpt bij het ontwikkelen van uw competentie in de uitoefening van professioneel projectmanagement.

Om het examen af te leggen, moet u voldoen aan de volgende vereisten:

• Een middelbare schooldiploma hebben, zoals een middelbare schooldiploma, GED (general educational development), of een wereldwijde equivalent.
• Ten minste 23 uur projectmanagementonderwijs hebben voltooid voordat u het examen aflegt.

IPMA is een koepelorganisatie met het hoofdkantoor in Nederland. Het werkt via een aantal lidverenigingen, ongeveer 70.

Net als PMI heeft IPMA een Body of Knowledge ontwikkeld.  Zij noemen die van hen de International Competency Baseline (ICB) en hun leden en verenigingen hebben Certificatieprogramma's ontwikkeld gebaseerd op de normen die door IPMA zijn vastgesteld.

De instapkwalificatie van IPMA is Level D, waarvoor geen eerdere projectmanagementervaring vereist is en om de Level D-certificering te behalen moet je:

• Fase Een:  je ingevulde aanvraagformulier en zelfbeoordelingsformulier indienen.
• Fase Twee: In fase twee moet je twee examens afleggen: een meerkeuze-examen van één uur met 60 vragen die 50% van de syllabus beslaat, en een examen van twee uur bestaande uit 14 korte-antwoordvragen, waarvan je er 12 moet beantwoorden.

Naast de IPMA Certificering hebben veel van de grotere Nationale Verenigingen ook hun eigen programma's. Twee van hun grootste zijn de Association of Project Management in het VK (APM) en de German Project Management Association (GPM).

• Als je werkt in een land waar je werkgever de Nationale Standaard ondersteunt.
• Als je werkt voor een Europees bedrijf en je de mogelijkheid hebt om een certificering te behalen in een andere taal dan het Engels.
• Als je de voorkeur geeft aan de IPMA-benadering die meer gericht is op competentie dan op processen.

APM is het enige gecharterde lidmaatschapsorgaan voor de projectprofessie ter wereld.  Het heeft meer dan 40.000 leden en meer dan 400 zakelijke partners, waardoor het het grootste professionele orgaan van dit soort in het VK is. Van onderzoek en bronnen tot lidmaatschap en evenementen, APM biedt ook een scala aan projectmanagementkwalificaties en -standaarden.

APM's Project Fundamentals Qualification biedt een brede kennis van de beginselen van het vakgebied en zorgt voor bewustzijn van terminologie en kennis, zodat je een positieve bijdrage kunt leveren aan elk project.

Dit is een online examen van één uur met 60 meerkeuzevragen, bedoeld voor degenen die een brede kennis van de beginselen van het vakgebied willen opdoen, dus je hebt geen voorafgaande kennis of ervaring nodig om het te doen. De redenen om de PFQ te doen zijn onder andere meer vertrouwen en geloofwaardigheid in je rol en bijblijven met de nieuwste mix van tools, technieken, processen en vaardigheden.

APM's Project Management Qualification stelt kandidaten in staat om een breed niveau van projectmanagementkennis te bereiken.

Het stelt je in staat om kennis van alle elementen van projectmanagement te demonstreren, hoe deze elementen op elkaar inwerken en hoe jouw project past binnen je strategische en commerciële omgeving, ongeacht de grootte.

Doorgaans hebben kandidaten al enige voorkennis van projectmanagement en het is de ideale volgende stap voor iedereen die de Project Fundamentals Qualification bezit.

De Chartered Project Professional (ChPP) standaard is een professionele maatstaf die een gedefinieerd niveau van kennis, professionele praktijk en ethisch gedrag toont.

Het worden van een Chartered Project Professional zorgt voor erkenning, geloofwaardigheid, valideert je expertise en verbetert je verdienpotentieel. Het is bedoeld voor iedereen die een bewezen staat van dienst heeft in het opleveren van projecten, programma's, portfolio's, actuele kennis heeft van huidige praktijken en methoden, en actief betrokken is bij het projectvak.

PM2 werd ontwikkeld door de Europese Commissie, als een eenvoudige benadering van projectmanagement. Het werd gecreëerd om te voldoen aan de vereisten voor het beheren van projecten binnen instellingen van de Europese Unie, maar de projectmanagementmethodologie heeft bewezen geschikt te zijn voor een breed scala aan projecten omdat het algemene projectmanagementprincipes dekt. De handleiding is gratis en kan worden gedownload van het Publicatiebureau van de Europese Unie.

Het wordt door enkele Europese landen overgenomen. Projectmanagement training is beschikbaar bij een aantal leveranciers, maar deze worden niet onderschreven door de Europese Unie. Het product wordt aangeboden voor het algemeen belang en helpt organisaties om capaciteit binnen hun teams te ontwikkelen voor het opleveren van projecten zonder de kosten die gepaard gaan met enkele van de andere aanbiedingen.

Om de PM2 certificering te behalen is geen eerdere projectmanagement ervaring vereist, je zult een examen moeten boeken of meer informatie is beschikbaar over de PM2 Foundation hier.

• Budget is een probleem en je bent bereid om zelfstandig te studeren.
• Je werkgever introduceert het als bedrijfsstandaard.

Er zijn veel agile projectmanagementbenaderingen, waarvan er vele voortkomen uit de publicatie van het Agile Manifesto in 2001 dat werd opgesteld door 17 software-engineers om een nieuwe focus te brengen op softwareontwikkeling.

Een aantal organisaties heeft een agile element in hun projectmanagementcertificeringen, met name PMI en PRINCE2®. Het Agile Business Consortium, een non-profitorganisatie, waarvan de enige focus ligt op business agility, biedt echter de Agile Project Management Certificeringen aan. Dit portfolio van kwalificaties wordt breed erkend in een aantal landen.

Om een Foundation-niveau certificering in Agile Project Management te behalen is eerdere projectmanagementervaring niet vereist en u kunt een trainingscursus volgen bij een geaccrediteerde trainingsaanbieder of zelfstudie doen voordat u het examen aflegt.

Het Agile project management foundation examen is voor:-

• Praktiserende of aspirant-projectmanagers
• Agile teamleden die Agile Project Managers willen worden.
• Individuen die het AgilePM Practitioner Certificaat nastreven.

Omdat meer organisaties agile werkwijzen adopteren is de interesse in de Agile Project Management kwalificatie aanzienlijk gegroeid.

• Je hebt mogelijk een andere projectmanagementcertificering en wilt meer leren over Agile-levering.
• Je werkgever introduceert een agile aanpak voor het beheren van hun projecten.
• Je bent nieuw in projectmanagement en werkt graag op een agile manier.

PRINCE2® (Projects in a Controlled Environment) is waarschijnlijk de bekendste projectmanagementmethodologie. Het werd oorspronkelijk ontwikkeld door de Britse regering en wordt veel gebruikt door Britse overheidsdepartementen en diverse internationale organisaties in zowel de publieke als private sector.  Vier jaar geleden heeft de Britse regering hun intellectuele eigendom verkocht aan een particuliere organisatie, dus PRINCE2 wordt nu commercieel aangestuurd.

Een recente update (versie 7) is gepubliceerd met nieuwe inhoud, hoewel PRINCE2 niet hetzelfde bereik aan projectmanagementcompetenties dekt als PMI of IPMA.

• Je hebt mogelijk al een projectmanagementcertificering, en dit zou je begrip van projectmanagementprocessen kunnen verbeteren.
• Je bedrijfs-/governancestandaarden vermelden PRINCE2.

De algemene consensus is dat het slagingspercentage van projecten praktisch onveranderd is gebleven in de afgelopen 50 jaar. Nauwkeurige informatie is moeilijk te verkrijgen, maar de consensus is zoiets als dat 70% van de projecten hun oorspronkelijke doelstellingen niet haalt. 

Zoals gesteld door Martin Cobb in 1995 in wat nu bekend staat als Cobb's paradox: "We weten waarom projecten falen, we weten hoe we hun falen kunnen voorkomen - dus waarom falen ze nog steeds?" - Martin Cobb Treasury Board of Canada Secretariat Ottawa, Canada.

Sommige mensen zijn begonnen om iets aan deze situatie te doen en hebben een frisse benadering gekozen om het slagingspercentage van projecten te verbeteren.  Als je meer wilt leren over projectmanagement en een projectmanagement certificering wilt behalen die verschilt van de traditionele benadering van projecten managen, dan zou je het volgende kunnen overwegen:

Het Half Double Institute werd opgericht door de Deense Stichting voor de Industrie die een team van academici en industrievertegenwoordigers samenbracht om projectmanagement opnieuw te ontwerpen om het projectsucces aanzienlijk te verbeteren. 

Ze stelden zichzelf een strategisch doel om tweemaal de waarde te leveren in de helft van de tijd. Door samen te werken met een reeks Deense bedrijven gedurende de afgelopen 7-8 jaar hebben ze een nieuwe benadering voor het managen van projecten onderzocht, getest en ontwikkeld die nu beschikbaar is als de Half Double Methodologie.

Het onderzoek werd geleid door Aarhus University, ze hebben verschillende onderzoeksbevindingen gepubliceerd maar hun fundamentele benadering was om een team- en outputgerichte kijk te nemen op het leveren van voordeel aan de organisatie. 

Om de Half Double Foundation certificering te behalen, is deelname aan een Ignite Training sessie gevolgd door het succesvol afronden van het examen vereist. De trainingscursus en het examen richten zich op drie kernprincipes – Flow, Leiderschap en Impact – wat leidt tot meer waardecreatie en een bewezen toename van projectsucces. Het leert kandidaten eenvoudige tools en praktijken om te gebruiken in hun organisaties, waardoor hun projecten meer impact kunnen hebben in minder tijd.

• Uw organisatie herziet hun strategisch programmabeheer.
• Uw huidige projectmanagement aanpak levert niet de voordelen die u verwacht, en u bent bereid om iets anders te proberen om uw projectsucces te verbeteren.
• U kunt overtuigd worden door hard bewijs dat iets nieuws werkt.
• U heeft al een Projectmanagement Certificering en bent erop gebrand om uw begrip uit te breiden van welke andere Projectmanagement benaderingen er bestaan.

Praxis Framework werd ongeveer 5 jaar geleden gelanceerd en is waarschijnlijk de meest uitgebreide nieuwe benadering van Projectmanagement.

Het is een community-gedreven webgebaseerd product dat richtlijnen samenbrengt van de Projectmanagement Lidorganisaties en een reeks andere bronnen tot een strategische programmamanagementsaanpak die mensen, teams, tools en processen evenals projectmanagement volwassenheid omvat. De inhoud kan worden gebruikt onder een Creative Commons Licentie en aangepast om een Projectmanagement handboek te vormen dat voldoet aan de specifieke behoeften van een organisatie. 

De cursus en certificeringen bevatten inhoud geschikt voor zowel projecten als programma's, dus het is een eenvoudige en economische oplossing voor veel organisaties.

Om de Foundation Certificering te behalen, kunt u ervoor kiezen om zelfstandig te studeren en het examen af te leggen of u in te schrijven voor een Praxis training cursus bij een geaccrediteerde aanbieder. Er zijn geen voorvereisten voor het foundation examen; de certificering is gericht op praktiserende of aspirant Project- of Programmamanagers, Business Change Managers en Administratieve Ondersteuning (bijvoorbeeld Project- en Programma Office personeel).

• De cursus en certificeringen brengen inhoud samen die geschikt is voor zowel projecten als programma's, dus het is een eenvoudige en economische oplossing voor veel organisaties.
• Als u werkt voor een wereldwijd bedrijf met projectmanagers die verschillende projectmanagementcertificeringen hebben, kan dit een optie zijn voor uw wereldwijde standaard zonder dat u uw projectprofessionals hoeft om te scholen
• U gelooft dat de mensen en teamdynamiek in projectmanagement net zo belangrijk zijn als, zo niet belangrijker dan, de tools en processen. De tools voor continue verbetering in Praxis, die worden gebruikt om teamprestaties te beoordelen, sluiten goed aan bij uw bedrijfscultuur.

Een van de eerste denkleiders op het gebied van projectmanagement die sprak over de projecteconomie is Antonio Nieto-Rodriguez, wat hij behandelde in zijn recente Harvard Business Review Project Management Handbook: How to Launch, Lead, and Sponsor Successful Projects (HBR Handbooks) waarin hij het Project Canvas introduceerde. 

Project Canvas bouwt voort op het buitengewoon succesvolle business model canvas van Alexander Osterwalder. Project Canvas identificeert veertien projectmanagementcomponenten die moeten worden overwogen en aangepakt als onderdeel van de planning en afbakening van het project. Het is een uitstekend denk- en planningsinstrument maar behandelt geen gedetailleerde tools en technieken. Het is bijzonder geschikt voor senior management en sponsors om tot de kern te komen van wat er nodig is om projecten succesvol op te leveren als onderdeel van hun strategische portfolio. Er zijn trainingen beschikbaar en er is een cursus op LinkedIn Learning. Er is ook een Project Canvas Certificering.

Om deze certificering te behalen, moet je eerst de gratis LinkedIn Learning cursus voltooien, gevolgd door het boeken en slagen voor het Project Canvas examen.

• Je hebt al een projectmanagement certificering maar bent geïnteresseerd in het leren van nieuwe ideeën en benaderingen
• Je gelooft dat projectmanagers op strategisch niveau moeten opereren en je wilt een tool om je te helpen het senior management te betrekken
• Je wilt een tool om die vroege discussies met je projectsponsor en je team te helpen focussen
• Je gebruikt al het Business Canvas en wilt dezelfde benadering toepassen op je projectportfolio.

We bevinden ons al in de projecteconomie, maar niet iedereen wil projectmanager worden of aan complexe projecten werken. Veel mensen houden misschien niet van de onzekere aard van projectwerk waarbij je niet weet waar je volgende kans vandaan komt.  Voor deze mensen is er een geweldige carrière weggelegd in een Project Management Office.

De House of PMO heeft een formeel carrièrepad ontwikkeld voor Project Offices. Het Project Office is vaak de lijm die alles bij elkaar houdt en de schakel tussen de organisatiestrategie, uitvoering van de projectportfolio en levering van voordelen aan de organisatie.

Het is een geweldige optie als je de trend naar een projecteconomie herkent en betrokken wilt zijn bij strategisch portfoliomanagement. Ze verwijzen naar Praxis als een uitstekende informatiebron voor projectmanagement, maar richten zich op de belangrijkste rollen en taken van mensen in het PMO.

De House of PMO Essentials biedt een reeks van vier trainingscursussen - gericht op de verschillende fasen in de carrière van een PMO-professional en gefocust op het verbeteren van prestaties in deze rollen op dagelijkse basis.

• Essentials for PMO Administrators – is ontworpen voor beginners, zonder dat voorkennis of kwalificaties vereist zijn.
• Essentials for PMO Analysts - is bedoeld voor personen die de grondbeginselen van project-, programma- of portfoliomanagement begrijpen. Daarom is een formeel erkende professionele Projectmanagement-certificering op Foundation-niveau of hoger een vereiste.
• Voor zowel Essentials for PMO Manager als Essentials for PMO Directors – wordt van deelnemers verwacht dat ze expertise op practitioner-niveau hebben in het managen van projecten, programma's of portfolio's. Geschiktheid voor deze cursussen vereist het bezit van een formeel erkende professionele Projectmanagement-certificering op practitioner-niveau of minimaal drie jaar relevante praktijkervaring.

Certificering in alle vier kwalificaties wordt behaald door deelname aan training en het succesvol voltooien van een examen. De training stelt je in staat om te profiteren van je eigen ervaringen, te leren en vervolgens de competenties en beste praktijken toe te passen om je carrière te ontwikkelen.

Je zult de komende jaren zeker aan projecten werken en organisaties hebben mensen nodig die deze projecten kunnen leiden en opleveren. Ze hebben beslist meer mensen nodig die de multidimensionale aard van projecten aankunnen en ze succesvol kunnen opleveren.

Een certificering toont aan dat je een basiskennis hebt van projectmanagement.  Een certificering gecombineerd met praktijkervaring is de ideale oplossing.  

Door de bevindingen van het CMI-rapport te combineren met de trend richting een projecteconomie, zou ik stellen dat een Project Management Certificering binnenkort een vereiste zou kunnen zijn voor een managementrol in elke sector.

Als je tot hier hebt gelezen, bekijk dan de links om te zien welke certificering het beste bij je past, maak tijd vrij om ervoor te studeren en behaal die certificering binnen de komende maanden. Zoek vervolgens naar mogelijkheden om je kennis toe te passen en je zelfvertrouwen te ontwikkelen, hetzij binnen je huidige organisatie of binnen organisaties die een projectgerichte toekomst hebben omarmd.  

Ga daarna verder en geniet van een lange en gelukkige carrière.