Was ist die beste Projektmanagement-Zertifizierung?

Die Welt wendet sich von der operativen Effizienz und Produktivität als Hauptanliegen der meisten Organisationen ab, hin zu einem neuen Zeitalter, in dem der Schwerpunkt auf transformativen Projekten liegt, mit erhöhter Häufigkeit von Produktinnovationen, Anwendungs- und Technologieeinsatz sowie der Einführung neuer Ideen.

Projekte machen mittlerweile 20-25% des BIP (25 Billionen Dollar) aus. Wenn Sie also noch nicht in einem Projektmanagement-Job arbeiten, werden Sie dies mit Sicherheit in den nächsten Jahren tun.

Benötigen Sie also eine Projektmanagement-Zertifizierung?

Es ist nicht unbedingt erforderlich, aber wenn Sie der wachsenden globalen Gemeinschaft von Projektmanagement-Fachkräften beitreten, an mehreren Projekten arbeiten und einen wertvollen Beitrag zu Ihrer Organisation leisten möchten, wäre es durchaus eine gute Idee. Ist es nicht besser, vorbereitet zu sein, anstatt darauf zu warten, überholt zu werden? Und Sie sind nicht allein. Das U.S. Bureau of Labor Statistics gibt an, dass „die Beschäftigung von Projektmanagement-Spezialisten voraussichtlich von 2022 bis 2032 um 6 Prozent wachsen wird, was schneller ist als der Durchschnitt aller Berufe. Etwa 68.100 Stellen für Projektmanagement-Spezialisten werden im Durchschnitt jährlich über das Jahrzehnt prognostiziert."

Laut einer Studie, dem Ergebnis einer landesweiten Untersuchung zum Zustand des britischen Managements und der Führung durch das UK Chartered Management Institute und You Gov:

• 82% der Führungskräfte, die Managementpositionen übernehmen, haben keine formelle Management- und Führungsausbildung erhalten – sie sind „zufällige Manager".
• Ausgebildete Manager gehen souveräner mit Veränderungsinitiativen um (87% im Vergleich zu 77%) und setzen auch eher neue Technologien zur Effizienzsteigerung ein (66% vs. 50%).

Die Risiken sind zu hoch, um sich auf zufällige Projektmanager zu verlassen. Ohne eine Gemeinschaft von Programm- und Projektmanagement-Fachleuten werden Organisationen Schwierigkeiten haben, auf einem globalen Markt zu bestehen. Wenn Sie eine Laufbahn im Projektmanagement aufbauen möchten, könnte der Erwerb einer professionellen Projektmanagement-Zertifizierung bald unerlässlich werden.

Ich werde Sie nicht mit jeder möglichen Projektmanagement-Zertifizierung bombardieren und konzentriere mich auch auf die Qualifikationen für Einsteiger, da Sie eine dieser Projektmanagement-Zertifizierungen benötigen werden, um Ihre Projektmanagement-Laufbahn zu beginnen. Es gibt wahrscheinlich vier Millionen Menschen, die ein Projektmanagement-Ausbildungsprogramm durchlaufen haben, um ihre Projektmanagement-Jobs zu bekommen und eine aktuelle Projektmanagement-Zertifizierung besitzen.

Details zu Varianten und fortgeschrittenen Levels können bei den Organisationen gefunden werden, die unten aufgeführt sind.

Die Mehrzahl der Länder verfügt über einen Berufsverband oder eine Vereinigung für Projektmanagement. Der größte ist das Project Management Institute (PMI) mit Hauptsitz in den USA. Diese US-amerikanische Organisation war Vorreiter bei Projektmanagement-Zertifizierungen zusammen mit einem Projektmanagement-Wissensbereich (PMBoK) in den 1990er Jahren. Damals gab es sehr wenig Konkurrenz, und sie gründeten Ortsgruppen auf der ganzen Welt. Die Chancen stehen gut, dass es eine PMI-Ortsgruppe in Ihrem Land gibt.

PMI hat eine Vielzahl von Projektmanagement-Zertifizierungen eingeführt, aber ihre beliebteste und erfolgreichste ist ihre ursprüngliche PMP (Project Management Professional).

Um Ihre PMP zu erhalten, müssen Sie die folgenden Voraussetzungen bezüglich Ihrer Ausbildung, Schulung und Berufserfahrung erfüllen:

1.    Wenn Sie einen vierjährigen Hochschul-/Universitätsabschluss haben, müssen Sie nachweisen:-

• 36 Monate Erfahrung in der Projektleitung innerhalb der letzten acht Jahre
• 35 Stunden Projektmanagement-Ausbildung/Schulung oder die CAPM® Zertifizierung

— oder —

2) wenn Sie einen Gymnasial- oder Sekundarschulabschluss haben

• 60 Monate Erfahrung in der Projektleitung innerhalb der letzten acht Jahre
• 35 Stunden Projektmanagement-Ausbildung/Schulung oder die CAPM® Zertifizierung.

Projektmanagement-Schulungen können bei registrierten Bildungsanbietern absolviert werden, falls erforderlich und wenn Sie über die nötige Erfahrung verfügen.

Die offensichtlichen Gründe für den Erwerb des PMP sind:

• Es ist eine beliebte Projektmanagement-Zertifizierung, also wenn Sie auf Nummer sicher gehen möchten, könnte dies die richtige für Sie sein.
• Wenn Sie in den USA arbeiten, wird es die Zertifizierung sein, mit der die meisten Personalvermittler und Arbeitgeber vertraut sind.

Sie müssen jedoch über erhebliche Erfahrung im Projektmanagement verfügen, bevor Sie die professionelle PMP-Zertifizierung ablegen können, und PMI bietet eine Einstiegs-Projektmanagement-Zertifizierung an.

Der CAPM® erfordert keine vorherige Projektmanagement-Erfahrung und bewertet das Verständnis der grundlegenden Kenntnisse, Prozesse und Terminologie, die für eine effektive Projektmanagement-Leistung erforderlich sind (wie definiert in A Guide to the Project Management Body of Knowledge, PMBOK® Guide). Dieses Wissen zusammen mit praktischer Projektmanagement-Erfahrung im Beruf wird Ihnen helfen, Ihre Kompetenz in der Ausübung des professionellen Projektmanagements zu entwickeln.

Um an der Prüfung teilzunehmen, müssen Sie die folgenden Voraussetzungen erfüllen:

• Einen Sekundärabschluss besitzen, wie z.B. ein Abitur, GED (general educational development) oder ein globales Äquivalent.
• Mindestens 23 Stunden Projektmanagement-Ausbildung absolviert haben, bevor Sie die Prüfung ablegen.

IPMA ist eine Dachorganisation mit Hauptsitz in den Niederlanden. Sie arbeitet über eine Reihe von Mitgliedsverbänden, etwa 70.

Wie PMI hat IPMA ein Body of Knowledge entwickelt. Sie nennen ihres die International Competency Baseline (ICB) und ihre Mitglieder und Verbände haben Zertifizierungsprogramme entwickelt, die auf den von IPMA festgelegten Standards basieren.

Die Eingangsqualifikation von IPMA ist Level D, die keine vorherige Projektmanagement-Erfahrung erfordert, und um die Level D-Zertifizierung zu erlangen, müssen Sie:

• Stufe Eins: Ihren ausgefüllten Antragsformular und Selbstbewertungsformular einreichen.
• Stufe Zwei: In Stufe zwei müssen Sie zwei Prüfungen ablegen: eine einstündige Multiple-Choice-Prüfung mit 60 Fragen, die 50% des Lehrplans abdeckt, und eine zweistündige Prüfung bestehend aus 14 Kurzntwort-Fragen, von denen Sie 12 beantworten müssen.

Zusätzlich zur IPMA-Zertifizierung haben viele der größeren nationalen Verbände auch ihre eigenen Programme. Zwei ihrer größten sind die Association of Project Management im Vereinigten Königreich (APM) und die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement (GPM).

• Wenn Sie in einem Land arbeiten, in dem Ihr Arbeitgeber den Nationalen Standard unterstützt.
• Wenn Sie für ein europäisches Unternehmen arbeiten und die Möglichkeit haben, eine Zertifizierung in einer anderen Sprache als Englisch abzulegen.
• Wenn Sie den IPMA-Ansatz bevorzugen, der mehr auf Kompetenz als auf Prozesse ausgerichtet ist.

APM ist die einzige chartered Mitgliedschaftsorganisation für den Projektberuf weltweit.  Sie hat über 40.000 Mitglieder und mehr als 400 Unternehmenspartner, was sie zur größten Berufsorganisation ihrer Art im Vereinigten Königreich macht. Von Forschung und Ressourcen bis hin zu Mitgliedschaft und Veranstaltungen bietet APM auch eine Reihe von Projektmanagement-Qualifikationen und -Standards.

Die Project Fundamentals Qualification von APM vermittelt ein breites Verständnis der Grundlagen des Berufsstands und bietet Bewusstsein für Terminologie und Wissen, damit Sie einen positiven Beitrag zu jedem Projekt leisten können.

Diese einstündige Online-Prüfung mit 60 Multiple-Choice-Fragen richtet sich an alle, die ein breites Verständnis der Grundlagen des Berufsstands erlangen möchten, sodass Sie keine Vorkenntnisse oder Erfahrungen benötigen, um daran teilzunehmen. Zu den Gründen für die Teilnahme an der PFQ gehören verbessertes Selbstvertrauen und Glaubwürdigkeit in Ihrer Rolle sowie das Mithalten mit der neuesten Mischung aus Werkzeugen, Techniken, Prozessen und Fähigkeiten.

APMs Projektmanagement-Qualifikation ermöglicht es den Teilnehmern, ein breites Niveau an Projektmanagement-Wissen zu erreichen.

Sie wird es Ihnen ermöglichen, Kenntnisse über alle Elemente des Projektmanagements zu demonstrieren, wie diese Elemente zusammenwirken und wie Ihr Projekt in Ihre strategische und kommerzielle Umgebung passt, unabhängig von seiner Größe.

Typischerweise verfügen die Teilnehmer bereits über Projektmanagement-Vorkenntnisse und es ist der ideale nächste Schritt für jeden, der die Project Fundamentals Qualification besitzt.

Der Chartered Project Professional (ChPP) Standard ist ein professioneller Maßstab, der ein definiertes Niveau von Wissen, beruflicher Praxis und ethischem Verhalten unter Beweis stellt.

Die Qualifizierung zum Chartered Project Professional bietet Anerkennung, Glaubwürdigkeit, bestätigt Ihre Fachkompetenz und verbessert das Einkommenspotential. Sie richtet sich an alle, die eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Durchführung von Projekten, Programmen und Portfolios haben, über aktuelles Wissen bezüglich gegenwärtiger Praktiken und Methoden verfügen und aktiv in der Projektbranche tätig sind.

PM2 wurde von der Europäischen Kommission als unkomplizierter Ansatz für das Projektmanagement entwickelt. Es wurde geschaffen, um die Anforderungen für die Verwaltung von Projekten innerhalb der Institutionen der Europäischen Union zu erfüllen, aber die Projektmanagement-Methodik hat sich als geeignet für eine breite Palette von Projekten erwiesen, da sie allgemeine Projektmanagement-Prinzipien abdeckt. Die Anleitung ist kostenlos und kann vom Amt für Veröffentlichungen der Europäischen Union heruntergeladen werden.

Es wird von einigen europäischen Ländern übernommen. Projektmanagement-Schulungen sind bei verschiedenen Anbietern erhältlich, diese werden jedoch nicht von der Europäischen Union unterstützt. Das Produkt wird für das Gemeinwohl bereitgestellt und hilft Organisationen dabei, Fähigkeiten in ihren Teams für die Durchführung von Projekten zu entwickeln, ohne die Kosten zu tragen, die mit einigen anderen Angeboten verbunden sind.

Um die PM2 -Zertifizierung zu erlangen, sind keine vorherigen Projektmanagement-Erfahrungen erforderlich. Sie müssen eine Prüfung buchen oder weitere Informationen sind über die PM2 Foundation hier verfügbar.

• Budget ist ein Problem und Sie sind bereit, im Selbststudium zu lernen.
• Ihr Arbeitgeber führt es als Firmenstandard ein.

Es gibt viele agile Projektmanagement-Ansätze, viele davon entstammen der Veröffentlichung des Agile Manifesto im Jahr 2001, das von 17 Softwareingenieuren verfasst wurde, um einen neuen Fokus auf die Softwareentwicklung zu bringen.

Eine Reihe von Organisationen haben ein agiles Element in ihren Projektmanagement-Zertifizierungen, vor allem PMI und PRINCE2®. Das Agile Business Consortium, eine gemeinnützige Organisation, deren einziger Fokus auf Geschäftsagilität liegt, bietet jedoch die Agile Project Management Zertifizierungen an. Dieses Portfolio von Qualifikationen ist in einer Reihe von Ländern weithin anerkannt.

Um eine Foundation-Level-Zertifizierung in Agile Project Management zu erlangen, ist keine vorherige Projektmanagement-Erfahrung erforderlich und Sie können einen Schulungskurs bei einem akkreditierten Schulungsanbieter besuchen oder im Selbststudium lernen, bevor Sie die Prüfung ablegen.

Die Agile Project Management Foundation-Prüfung richtet sich an:-

• Praktizierende oder angehende Projektmanager
• Agile Teammitglieder, die Agile Project Manager werden möchten.
• Personen, die das AgilePM Practitioner Zertifikat anstreben.

Da immer mehr Organisationen agile Arbeitsweisen übernehmen, ist das Interesse an der Agile Project Management Qualifikation erheblich gestiegen.

• Sie haben möglicherweise eine andere Projektmanagement-Zertifizierung und möchten mehr über agile Lieferung erfahren.
• Ihr Arbeitgeber führt einen agilen Ansatz für das Management seiner Projekte ein.
• Sie sind neu im Projektmanagement und arbeiten gerne auf agile Weise.

PRINCE2® (Projects in a Controlled Environment) ist wahrscheinlich die bekannteste Projektmanagement-Methodik. Sie wurde ursprünglich von der britischen Regierung entwickelt und wird weithin von britischen Regierungsstellen und einer Reihe internationaler Organisationen sowohl im öffentlichen als auch im privaten Sektor verwendet.  Vor vier Jahren verkaufte die britische Regierung ihr geistiges Eigentum an eine private Organisation, sodass PRINCE2 nun kommerziell ausgerichtet ist.

Kürzlich wurde eine Aktualisierung (Version 7) mit neuen Inhalten veröffentlicht, obwohl PRINCE2 nicht das gleiche Spektrum an Projektmanagement-Kompetenzen abdeckt wie PMI oder IPMA.

• Sie haben möglicherweise bereits eine Projektmanagement-Zertifizierung, und diese könnte Ihr Verständnis für Projektmanagement-Prozesse verbessern.
• Ihre Unternehmens-/Governance-Standards erwähnen PRINCE2.

Der allgemeine Konsens ist, dass die Projekterfolgsrate in den letzten 50 Jahren praktisch unverändert geblieben ist. Genaue Informationen sind schwer zu bekommen, aber der Konsens liegt bei etwa 70% der Projekte, die ihre ursprünglichen Ziele nicht erreichen. 

Wie Martin Cobb 1995 in dem, was heute als Cobb'sches Paradox bekannt ist, feststellte: "Wir wissen, warum Projekte scheitern, wir wissen, wie man ihr Scheitern verhindern kann - warum scheitern sie also immer noch?" - Martin Cobb Treasury Board of Canada Secretariat Ottawa, Canada.

Einige Leute haben begonnen, etwas dagegen zu unternehmen und einen frischen Ansatz gewählt, um die Erfolgsrate von Projekten zu verbessern.  Wenn Sie etwas über Projektmanagement lernen möchten und eine Projektmanagement-Zertifizierung anstreben, die sich vom traditionellen Ansatz der Projektverwaltung unterscheidet, sollten Sie vielleicht Folgendes in Betracht ziehen:

Das Half Double Institute wurde von der Danish Foundation for Industry gegründet, die ein Team aus Wissenschaftlern und Industrievertretern zusammenbrachte, um das Projektmanagement zu überdenken und die Projekterfolgsrate erheblich zu verbessern. 

Sie setzten sich das strategische Ziel, doppelten Wert in der Hälfte der Zeit zu liefern. In der Zusammenarbeit mit einer Reihe dänischer Unternehmen über die letzten 7-8 Jahre erforschten, erprobten und entwickelten sie einen neuen Ansatz für das Management von Projekten, der nun als Half Double Methodology verfügbar ist.

Die Forschung wurde von der Aarhus University geleitet, sie haben mehrere Forschungsergebnisse veröffentlicht, aber ihr grundlegender Ansatz war es, eine team- und outputfokussierte Sichtweise auf die Nutzenlieferung für die Organisation einzunehmen. 

Um die Half Double Foundation-Zertifizierung zu erhalten, ist die Teilnahme an einer Ignite Training-Session mit anschließender erfolgreicher Prüfungsabsolvierung erforderlich. Der Trainingskurs und die Prüfung konzentrieren sich auf drei Kernprinzipien – Flow, Leadership und Impact – was zu größerer Wertschöpfung und einem bewiesenen Anstieg der Projekterfolgsraten führt. Es vermittelt den Teilnehmern einfache Tools und Praktiken für den Einsatz in ihren Organisationen und ermöglicht es ihren Projekten, mehr Wirkung in weniger Zeit zu erzielen.

• Ihre Organisation überprüft ihr strategisches Programmmanagement.
• Ihr aktueller Projektmanagement-Ansatz liefert nicht die Vorteile, die Sie erwarten, und Sie sind bereit, etwas Neues auszuprobieren, um Ihre Projekterfolgsrate zu verbessern.
• Sie lassen sich durch handfeste Beweise überzeugen, dass etwas Neues funktioniert.
• Sie haben bereits eine Projektmanagement-Zertifizierung und möchten Ihr Verständnis dafür erweitern, welche anderen Projektmanagement-Ansätze es gibt.

Praxis Framework wurde vor etwa 5 Jahren eingeführt und ist wahrscheinlich der umfassendste neue Ansatz im Projektmanagement.

Es ist ein community-getriebenes webbasiertes Produkt, das Leitlinien von den Projektmanagement-Mitgliedsorganisationen und einer Reihe anderer Quellen in einem strategischen Programmmanagement-Ansatz zusammenführt, der Personen, Teams, Werkzeuge und Prozesse sowie die Projektmanagement-Reife abdeckt. Der Inhalt kann unter einer Creative Commons Lizenz verwendet und angepasst werden, um ein Projektmanagement-Handbuch zu erstellen, das den besonderen Bedürfnissen einer Organisation entspricht. 

Der Kurs und die Zertifizierungen umfassen Inhalte, die sowohl für Projekte als auch für Programme geeignet sind, daher ist es eine einfache und wirtschaftliche Lösung für viele Organisationen.

Um die Grundlagen-Zertifizierung zu erhalten, können Sie wählen, ob Sie selbständig lernen und die Prüfung ablegen oder sich für einen Praxis-Schulungskurs bei einem akkreditierten Anbieter anmelden möchten. Es gibt keine Voraussetzungen für die Grundlagenprüfung; die Zertifizierung richtet sich an praktizierende oder angehende Projekt- oder Programmmanager, Business Change Manager und administrative Unterstützung (zum Beispiel Projekt- und Programmbüro-Personal).

• Der Kurs und die Zertifizierungen bringen Inhalte zusammen, die sowohl für Projekte als auch für Programme geeignet sind, so dass es eine unkomplizierte und wirtschaftliche Lösung für viele Organisationen ist.
• Wenn Sie für ein globales Unternehmen arbeiten, dessen Projektmanager verschiedene Projektmanagement-Zertifizierungen besitzen, könnte dies eine Option für Ihren globalen Standard sein, ohne dass Sie Ihre Projektfachkräfte umschulen müssen
• Sie glauben, dass die Menschen und Teamdynamiken im Projektmanagement genauso wichtig sind wie, wenn nicht sogar wichtiger als, die Tools und Prozesse. Die kontinuierlichen Verbesserungstools in Praxis, die zur Bewertung der Teamleistung verwendet werden, passen gut zu Ihrer Unternehmenskultur.

Einer der ersten Vordenker im Projektmanagement, der über die Projektwirtschaft sprach, ist Antonio Nieto-Rodriguez, was er in seinem kürzlich erschienenen Harvard Business Review Project Management Handbook: How to Launch, Lead, and Sponsor Successful Projects (HBR Handbooks) behandelte, in dem er die Project Canvas einführte. 

Project Canvas baut auf der außerordentlich erfolgreichen Business Model Canvas von Alexander Osterwalder auf. Project Canvas identifiziert vierzehn Projektmanagement-Komponenten, die als Teil der Planung und Abgrenzung des Projekts berücksichtigt und behandelt werden müssen. Es ist ein ausgezeichnetes Denk- und Planungsinstrument, deckt aber keine detaillierten Tools und Techniken ab. Es eignet sich besonders für die Geschäftsführung und Sponsoren, um zum Kern dessen zu gelangen, was erforderlich ist, um Projekte als Teil ihres strategischen Portfolios erfolgreich zu liefern. Schulungen sind verfügbar und es gibt einen Kurs auf LinkedIn Learning. Es gibt auch eine Project Canvas Zertifizierung.

Um diese Zertifizierung zu erwerben, müssen Sie zunächst den kostenlosen LinkedIn Learning Kurs absolvieren und anschließend die Project Canvas Prüfung buchen und bestehen.

• Sie haben bereits eine Projektmanagement-Zertifizierung, sind aber daran interessiert, neue Ideen und Ansätze kennenzulernen
• Sie glauben, dass Projektmanager auf strategischer Ebene arbeiten sollten und möchten ein Werkzeug, das Ihnen hilft, die Geschäftsleitung einzubeziehen
• Sie möchten ein Werkzeug, das dabei hilft, diese frühen Gespräche mit Ihrem Projektsponsor und Ihrem Team zu fokussieren
• Sie verwenden bereits die Business Canvas und möchten denselben Ansatz auf Ihr Projektportfolio anwenden.

Wir befinden uns bereits in der Projektwirtschaft, aber nicht jeder möchte Projektmanager werden oder an komplexen Projekten arbeiten. Viele Menschen mögen vielleicht nicht die ungewisse Natur der Projektarbeit, bei der man nicht sicher ist, woher die nächste Gelegenheit kommt.  Für diese Menschen gibt es eine großartige Laufbahn in der Mitarbeit in einem Project Management Office.

Das House of PMO hat einen formalen Karriereweg für Project Offices entwickelt. Das Project Office ist oft der Kitt, der alles zusammenhält, und das Bindeglied zwischen der Organisationsstrategie, der Umsetzung des Projektportfolios und der Bereitstellung von Vorteilen für die Organisation.

Es ist eine großartige Option, wenn Sie den Trend zur Projektwirtschaft erkennen und an strategischem Portfoliomanagement beteiligt sein möchten. Sie verweisen auf Praxis als eine ausgezeichnete Informationsquelle zum Projektmanagement, konzentrieren sich aber auf die Schlüsselrollen und -aufgaben von Menschen im PMO.

Das House of PMO Essentials bietet eine Suite von vier Schulungskursen - die auf die verschiedenen Phasen in der Laufbahn eines PMO-Praktikers abzielen und sich darauf konzentrieren, wie die Leistung in diesen Rollen im täglichen Arbeiten verbessert werden kann.

• Essentials for PMO Administrators – ist für Anfänger konzipiert, ohne erforderliche Vorkenntnisse oder Qualifikationen.
• Essentials for PMO Analysts - richtet sich an Personen, die die Grundlagen des Projekt-, Programm- oder Portfoliomanagements verstehen. Daher ist eine formal anerkannte professionelle Projektmanagement-Zertifizierung auf Foundation-Level oder höher Voraussetzung.
• Sowohl für Essentials for PMO Manager als auch für Essentials for PMO Directors – wird von den Teilnehmern Praktiker-Level-Expertise im Management von Projekten, Programmen oder Portfolios erwartet. Die Berechtigung für diese Kurse erfordert den Besitz einer formal anerkannten professionellen Projektmanagement-Zertifizierung auf Praktiker-Level oder mindestens drei Jahre relevante praktische Erfahrung.

Die Zertifizierung in allen vier Qualifikationen wird durch Schulungsteilnahme und das erfolgreiche Bestehen einer Prüfung erreicht. Die Schulung ermöglicht es Ihnen, von Ihren eigenen Erfahrungen zu profitieren, zu lernen und die Kompetenzen und bewährten Praktiken anzuwenden, um Ihre Karriere zu entwickeln.

Sie werden in den nächsten Jahren definitiv an Projekten arbeiten und Organisationen werden Personen benötigen, die diese Projekte leiten und erfolgreich abschließen. Sie brauchen sicherlich mehr Leute, die mit der vielschichtigen Natur von Projekten umgehen und sie erfolgreich durchführen können.

Eine Zertifizierung wird zeigen, dass Sie über grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement verfügen.  Eine Zertifizierung in Kombination mit praktischer Erfahrung ist die ideale Lösung.  

Wenn man die Erkenntnisse des CMI-Berichts mit dem Trend hin zu einer Projektwirtschaft verbindet, würde ich vorschlagen, dass eine Projektmanagement-Zertifizierung bald eine Voraussetzung für eine Führungsposition in jeder Branche sein könnte.

Falls Sie bis hierher gelesen haben, schauen Sie sich bitte die Links an, um zu sehen, welche Zertifizierung für Sie am besten geeignet ist, nehmen Sie sich Zeit zum Lernen und erlangen Sie diese Zertifizierung innerhalb der nächsten Monate. Suchen Sie dann nach Möglichkeiten, Ihr Wissen anzuwenden und Ihr Selbstvertrauen zu entwickeln - entweder in Ihrer aktuellen Organisation oder in Organisationen, die eine projektorientierte Zukunft angenommen haben.  

Dann gehen Sie weiter und genießen Sie eine lange und erfolgreiche Laufbahn.