Qual é a melhor certificação em gerenciamento de projetos?

O mundo está se afastando da eficiência operacional e produtividade como principais preocupações da maioria das organizações, para uma nova era onde a ênfase está em projetos transformadores, com maior frequência de inovação de produtos, implantação de aplicações e tecnologias, e introdução de novas ideias.

Projetos agora representam 20-25% do PIB ($25 trilhões), então se você ainda não está trabalhando em uma função de gerenciamento de projetos, certamente estará nos próximos anos.

Então, você precisa de uma certificação em Gerenciamento de Projetos?

Não é essencial, mas se você quer se juntar à crescente comunidade global de profissionais de gerenciamento de projetos, trabalhar em múltiplos projetos e fazer uma contribuição valiosa para sua organização, certamente seria uma boa ideia. Não é melhor estar preparado do que esperar para ficar para trás? E você não estará sozinho. O Bureau of Labor Statistics dos EUA afirma que 'O emprego de especialistas em gerenciamento de projetos tem projeção de crescer 6% de 2022 a 2032, o que é mais rápido que a média de todas as ocupações. Aproximadamente 68.100 vagas para especialistas em gerenciamento de projetos são projetadas a cada ano, em média, ao longo da década.'

De acordo com uma pesquisa, resultado de um estudo nacional sobre o estado da gestão e liderança no Reino Unido, realizado pelo UK Chartered Management Institute e You Gov:

• 82% dos gerentes que assumem cargos de gestão não tiveram nenhum treinamento formal em gestão e liderança – eles são "gerentes acidentais".
• Gerentes treinados se sentem mais confortáveis ao gerenciar iniciativas de mudança (87%, comparado a 77%) e também ao empregar tecnologias emergentes para melhorar a eficiência (66% vs. 50%).

Os riscos são muito altos para depender de gerentes de projeto acidentais. Sem uma comunidade de profissionais de gestão de programas e projetos, as organizações terão dificuldade para competir em um mercado global. Se você quer construir uma carreira em gestão de projetos, obter uma certificação profissional em gestão de projetos pode em breve ser essencial.

Não vou bombardear você com todas as certificações possíveis de gerenciamento de projetos, e também vou focar nas qualificações de nível inicial, já que você precisará obter uma dessas certificações de gerenciamento de projetos para começar sua carreira em gerenciamento de projetos. Há provavelmente quatro milhões de pessoas que passaram por um programa de educação em gerenciamento de projetos para conseguir seus empregos em gerenciamento de projetos e possuem uma certificação atual em gerenciamento de projetos.

Detalhes sobre variações e níveis avançados podem ser encontrados nas organizações listadas abaixo.

A maioria dos países tem um órgão profissional ou uma associação para gerenciamento de projetos. A maior é o Project Management Institute (PMI), com sede nos EUA. Este órgão americano foi pioneiro nas certificações de gerenciamento de projetos junto com um corpo de conhecimento em gerenciamento de projetos (PMBoK) na década de 1990. Na época havia muito pouca concorrência, e eles estabeleceram Capítulos ao redor do mundo. É provável que exista um Capítulo PMI em seu país.

O PMI introduziu uma variedade de Certificações de Gerenciamento de Projetos, mas sua mais popular e bem-sucedida é sua original PMP (Project Management Professional).

Para conquistar sua PMP você precisa atender aos seguintes pré-requisitos em relação à sua educação, treinamento e experiência profissional:

1.    Se você tem um Diploma Universitário de Quatro Anos você precisará demonstrar:-

• 36 meses de experiência liderando projetos nos últimos oito anos
• 35 horas de educação/treinamento em gerenciamento de projetos ou a certificação CAPM®

— ou —

2) se você tem um Diploma de Ensino Médio ou Ensino Secundário

• 60 meses de experiência liderando projetos nos últimos oito anos
• 35 horas de educação/treinamento em gerenciamento de projetos ou a certificação CAPM®.

O Treinamento em Gerenciamento de Projetos pode ser realizado através de provedores educacionais registrados, se necessário e se você tiver a experiência exigida.

As razões óbvias para obter o PMP são:

• É uma Certificação de Gerenciamento de Projetos popular, então se você quer jogar pelo seguro, esta pode ser a ideal para você.
• Se você trabalha nos EUA, será a certificação com a qual a maioria dos recrutadores e empregadores estão acostumados.

No entanto, você precisa ter experiência significativa em Gerenciamento de Projetos antes de poder fazer a certificação profissional PMP e o PMI oferece uma certificação de gerenciamento de projetos de nível iniciante.

O CAPM® não exige experiência prévia em gerenciamento de projetos e avalia a compreensão do conhecimento fundamental, processos e terminologia necessários para um desempenho eficaz no gerenciamento de projetos (conforme definido no Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos, Guia PMBOK®). Este conhecimento, juntamente com a experiência prática em gerenciamento de projetos, ajudará a desenvolver sua competência na prática do gerenciamento profissional de projetos.

Para fazer o exame, você deve atender aos seguintes requisitos:

• Ter um diploma do ensino médio, como certificado de conclusão do ensino médio, GED (desenvolvimento educacional geral) ou equivalente global.
• Ter pelo menos 23 horas de educação em gerenciamento de projetos concluídas antes de fazer o exame.

IPMA é uma organização guarda-chuva com sede na Holanda. Funciona através de várias associações membros, cerca de 70.

Assim como o PMI, a IPMA desenvolveu um Corpo de Conhecimento.  Eles chamam o deles de Linha de Base de Competências Internacional (ICB) e seus membros e associações desenvolveram Programas de Certificação baseados nos padrões estabelecidos pela IPMA.

A Qualificação IPMA de nível básico é o Nível D, que não requer experiência prévia em gerenciamento de projetos e para obter a certificação Nível D você precisará:

• Etapa Um:  enviar seu formulário de inscrição preenchido e formulário de autoavaliação.
• Etapa Dois: Na etapa dois, você deve completar dois exames: um exame de múltipla escolha de uma hora com 60 questões cobrindo 50% do programa de estudos, e um exame de duas horas consistindo de 14 questões de resposta curta, das quais você deve responder 12.

Além da Certificação IPMA, muitas das maiores Associações Nacionais também têm seus próprios programas. Duas das maiores são a Association of Project Management no Reino Unido (APM) e a German Project Management Association (GPM).

• Se você trabalha em um país onde seu empregador apoia o Padrão Nacional.
• Se você trabalha para uma empresa europeia e tem a oportunidade de fazer uma certificação em um idioma que não seja o inglês.
• Se você prefere a abordagem IPMA, que tem mais foco em competência do que em processo.

A APM é o único órgão de membros credenciados para a profissão de projetos no mundo.  Possui mais de 40.000 membros e mais de 400 parceiros corporativos, tornando-se o maior órgão profissional deste tipo no Reino Unido. Desde pesquisa e recursos até membros e eventos, a APM também oferece uma gama de qualificações e padrões de gerenciamento de projetos.

A Qualificação em Fundamentos de Projetos da APM oferece uma compreensão ampla dos princípios da profissão, proporcionando conhecimento da terminologia e do conhecimento necessário para que você possa fazer uma contribuição positiva a qualquer projeto.

Um exame online de múltipla escolha de uma hora com 60 questões, esta qualificação é para aqueles que desejam uma compreensão ampla dos princípios da profissão, então você não precisa de conhecimento ou experiência prévia para fazê-lo. Os motivos para fazer a PFQ incluem maior confiança e credibilidade em seu papel e manter-se atualizado com a mais recente combinação de ferramentas, técnicas, processos e habilidades.

A Qualificação em Gerenciamento de Projetos da APM permite que os candidatos alcancem um amplo nível de conhecimento em gerenciamento de projetos.

Ela permitirá que você demonstre conhecimento de todos os elementos do gerenciamento de projetos, como esses elementos interagem e como seu projeto se encaixa em seu ambiente estratégico e comercial, independentemente do seu tamanho.

Normalmente, os candidatos já possuem algum conhecimento prévio em gerenciamento de projetos e esta é a próxima etapa ideal para qualquer pessoa que possua a Qualificação em Fundamentos de Projetos.

O padrão Chartered Project Professional (ChPP) é um marco profissional que demonstra um nível definido de conhecimento, prática profissional e comportamento ético.

Tornar-se um Chartered Project Professional oferece reconhecimento, credibilidade, valida sua expertise e melhora o potencial de ganhos. É destinado a qualquer pessoa que tenha um histórico comprovado de entrega de projetos, programas, portfólios, possua conhecimento atualizado das práticas e métodos atuais, e esteja ativamente envolvida na profissão de projetos.

O PM2 foi desenvolvido pela Comissão Europeia, como uma abordagem direta para gerenciamento de projetos. Foi criado para atender aos requisitos de gerenciamento de projetos dentro das instituições da União Europeia, mas a metodologia de gerenciamento de projetos provou ser adequada para uma ampla gama de projetos, pois abrange princípios gerais de gerenciamento de projetos. A orientação é gratuita e pode ser baixada do Gabinete de Publicações da União Europeia.

Está sendo adotado por alguns países europeus. Treinamento em gerenciamento de projetos está disponível através de diversos fornecedores, mas estes não são endossados pela União Europeia. O produto é fornecido para o bem público e ajuda organizações a desenvolver capacidade dentro de suas equipes para entregar projetos sem incorrer nos custos associados a algumas das outras ofertas.

Para obter a certificação PM2 não é necessária experiência prévia em Gerenciamento de Projetos, você precisará agendar um exame ou mais informações estão disponíveis sobre o PM2 Foundation aqui.

• O orçamento é uma questão e você está disposto a estudar por conta própria.
• Seu empregador o introduz como um padrão da empresa.

Existem muitas abordagens de gerenciamento ágil de projetos, muitas delas derivam da publicação do Manifesto Ágil em 2001, que foi elaborado por 17 engenheiros de software para trazer um novo foco ao desenvolvimento de software.

Várias organizações têm um elemento ágil em suas certificações de gerenciamento de projetos, mais notavelmente PMI e PRINCE2®. No entanto, o Agile Business Consortium, uma organização sem fins lucrativos, cujo único foco é a agilidade empresarial, oferece as Certificações de Gerenciamento Ágil de Projetos. Este portfólio de qualificações é amplamente reconhecido em vários países.

Para obter uma certificação de nível Foundation em Gerenciamento Ágil de Projetos, não é necessária experiência prévia em gerenciamento de projetos e você pode fazer um curso de treinamento com um provedor de treinamento credenciado ou estudar por conta própria antes de fazer o exame.

O exame foundation de gerenciamento ágil de projetos é para:-

• Gerentes de projeto praticantes ou aspirantes
• Membros de equipes ágeis que desejam se tornar Gerentes de Projetos Ágeis.
• Indivíduos que buscam o Certificado AgilePM Practitioner.

À medida que mais organizações estão adotando formas ágeis de trabalhar, o interesse na qualificação em Gerenciamento Ágil de Projetos cresceu significativamente.

• Você pode ter outra certificação em gerenciamento de projetos e quer aprender mais sobre entrega Ágil.
• Seu empregador está introduzindo uma abordagem ágil para gerenciar seus projetos.
• Você é novo no gerenciamento de projetos e gosta de trabalhar de forma ágil.

PRINCE2® (Projects in a Controlled Environment) é provavelmente a metodologia de gerenciamento de projetos mais conhecida. Foi originalmente desenvolvida pelo Governo do Reino Unido e amplamente utilizada por Departamentos Governamentais do Reino Unido e uma variedade de organizações internacionais tanto no setor público quanto privado.  Há quatro anos, o Governo do Reino Unido vendeu sua propriedade intelectual para uma organização privada, então o PRINCE2 agora é direcionado comercialmente.

Uma atualização recente (versão 7) foi publicada com novo conteúdo, embora o PRINCE2 não cubra a mesma gama de competências de gerenciamento de projetos que o PMI ou IPMA.

• Você pode já ter uma certificação em gerenciamento de projetos, e isso poderia aprimorar sua compreensão dos processos de Gerenciamento de Projetos.
• Seus padrões corporativos/de governança mencionam PRINCE2.

O consenso geral é que a taxa de sucesso dos projetos permanece praticamente inalterada nos últimos 50 anos. Informações precisas são difíceis de obter, mas o consenso é que algo em torno de 70% dos projetos não atendem aos seus objetivos originais. 

Conforme declarado por Martin Cobb em 1995 no que hoje é conhecido como paradoxo de Cobb: "Sabemos por que os projetos falham, sabemos como prevenir seu fracasso - então por que eles ainda falham?" - Martin Cobb Treasury Board of Canada Secretariat Ottawa, Canada.

Algumas pessoas começaram a fazer algo sobre isso e adotaram uma abordagem renovada tentando melhorar a taxa de sucesso dos projetos.  Se você gostaria de aprender sobre gerenciamento de projetos e obter uma certificação em gerenciamento de projetos que seja diferente da abordagem tradicional para gerenciar projetos, pode considerar o seguinte:

O Half Double Institute foi estabelecido pela Fundação Dinamarquesa para a Indústria que reuniu uma equipe de acadêmicos e representantes da indústria para redesenhar o gerenciamento de projetos e melhorar significativamente a taxa de sucesso dos projetos. 

Eles estabeleceram uma meta estratégica de entregar o dobro do valor na metade do tempo. Trabalhando com uma variedade de empresas dinamarquesas nos últimos 7-8 anos, eles pesquisaram, testaram e desenvolveram uma nova abordagem para gerenciar projetos que agora está disponível como a Metodologia Half Double.

A pesquisa foi liderada pela Universidade de Aarhus, eles publicaram várias descobertas de pesquisa mas sua abordagem fundamental foi adotar uma visão focada na equipe e nos resultados para entregar benefícios à organização. 

Para obter a certificação Half Double Foundation, é necessário participar de uma sessão de Treinamento Ignite seguida pela conclusão bem-sucedida do exame. O curso de treinamento e o exame focam em três princípios fundamentais – Fluxo, Liderança e Impacto – que levam a uma maior criação de valor e a um aumento comprovado nas taxas de sucesso dos projetos. Ele ensina aos candidatos ferramentas e práticas simples para usar em suas organizações, permitindo que seus projetos tenham mais impacto em menos tempo.

• Sua organização está revisando seu gerenciamento estratégico de programas.
• Sua abordagem atual de gerenciamento de projetos não está entregando os benefícios que você espera, e você está disposto a tentar algo diferente para melhorar sua taxa de sucesso de projetos.
• Você pode ser convencido por evidências sólidas de que algo novo funciona.
• Você já possui uma Certificação em Gerenciamento de Projetos e está interessado em expandir seu entendimento sobre quais outras abordagens de Gerenciamento de Projetos existem.

Praxis Framework foi lançado há cerca de 5 anos e é provavelmente a abordagem mais abrangente e nova para Gerenciamento de Projetos.

É um produto baseado na web e movido pela comunidade que reúne orientações dos Órgãos de Associação em Gerenciamento de Projetos e uma variedade de outras fontes em uma abordagem estratégica de gerenciamento de programas cobrindo pessoas, equipes, ferramentas e processos, bem como maturidade em gerenciamento de projetos. O conteúdo pode ser usado sob uma Licença Creative Commons e adaptado para formar um manual de Gerenciamento de Projetos para atender às necessidades específicas de uma organização. 

O curso e as certificações incluem conteúdo adequado tanto para projetos quanto para programas, então é uma solução simples e econômica para muitas organizações.

Para obter a Certificação Foundation, você pode escolher estudar por conta própria e fazer o exame ou se inscrever em um curso de treinamento Praxis com um provedor credenciado. Não há pré-requisitos para o exame foundation; a certificação é direcionada a Gerentes de Projeto ou Programa praticantes ou aspirantes, Gerentes de Mudança de Negócios e Suporte Administrativo (por exemplo, pessoal de Escritório de Projetos e Programas).

• O curso e as certificações reúnem conteúdo adequado tanto para projetos quanto para programas, sendo uma solução direta e econômica para muitas organizações.
• Se você trabalha em uma empresa global com gerentes de projetos que possuem diferentes certificações de gerenciamento de projetos, esta pode ser uma opção para seu padrão global sem ter que retreinar seus profissionais de projeto
• Você acredita que as pessoas e a dinâmica de equipe no gerenciamento de projetos são tão importantes quanto, se não mais importantes que, as ferramentas e processos. As ferramentas de melhoria contínua no Praxis, que são usadas para revisar o desempenho da equipe, se alinham bem com sua cultura corporativa.

Um dos primeiros líderes de pensamento em gerenciamento de projetos a falar sobre a economia de projetos é Antonio Nieto-Rodriguez, que abordou isso em seu recente Harvard Business Review Project Management Handbook: How to Launch, Lead, and Sponsor Successful Projects (HBR Handbooks), no qual ele apresentou o Project Canvas. 

O Project Canvas se baseia no extraordinariamente bem-sucedido business model canvas de Alexander Osterwalder. O Project Canvas identifica quatorze componentes de gerenciamento de projetos que precisam ser considerados e abordados como parte do planejamento e definição do escopo do projeto. É uma excelente ferramenta de reflexão e planejamento, mas não cobre ferramentas e técnicas detalhadas. É particularmente adequado para a alta administração e patrocinadores chegarem ao cerne do que é necessário para entregar projetos com sucesso como parte de seu portfólio estratégico. Cursos de treinamento estão disponíveis e há um curso no LinkedIn Learning. Há também uma Certificação Project Canvas.

Para obter esta certificação, você deve primeiro completar o curso gratuito do LinkedIn Learning, seguido de agendar e passar no exame Project Canvas.

• Você já possui uma Certificação em gerenciamento de projetos, mas tem interesse em aprender sobre novas ideias e abordagens
• Você acredita que gerentes de projeto devem operar em nível estratégico e quer uma ferramenta para ajudá-lo a engajar a alta administração
• Você quer uma ferramenta para ajudar a focar nas discussões iniciais com o patrocinador do seu projeto e sua equipe
• Você já usa o Business Canvas e quer aplicar a mesma abordagem ao seu portfólio de projetos.

Já estamos na economia de projetos, mas nem todos querem ser Gerentes de Projeto ou trabalhar em projetos complexos. Muitas pessoas podem não gostar da natureza incerta de trabalhar em projetos onde você não tem certeza de onde virá sua próxima oportunidade.  Para essas pessoas, há uma excelente carreira em estar envolvido em um Escritório de Gerenciamento de Projetos.

A House of PMO desenvolveu uma trajetória de carreira formal para Escritórios de Projetos. O Escritório de Projetos é frequentemente a cola que mantém as coisas unidas e o elo entre a estratégia da organização, execução do portfólio de projetos e entrega de benefícios para a organização.

É uma excelente opção se você reconhece a tendência em direção a uma economia de projetos e quer estar envolvido no gerenciamento estratégico de portfólios. Eles fazem referência ao Praxis como uma excelente fonte de informações sobre gerenciamento de projetos, mas focam nos principais papéis e deveres das pessoas no PMO.

O House of PMO Essentials oferece um conjunto de quatro cursos de treinamento - direcionados aos vários estágios na carreira de um profissional de PMO e focando em como aprimorar o desempenho nessas funções no dia a dia.

• Essentials for PMO Administrators – é projetado para iniciantes, sem conhecimento prévio ou qualificações necessárias.
• Essentials for PMO Analysts - é destinado a indivíduos que compreendem os fundamentos do gerenciamento de projetos, programas ou portfólios. Como resultado, uma certificação profissional formalmente reconhecida em Gerenciamento de Projetos no nível Foundation ou superior é um pré-requisito.
• Para ambos Essentials for PMO Manager e Essentials for PMO Directors – espera-se que os participantes tenham expertise no nível de profissional em gerenciar projetos, programas ou portfólios. A elegibilidade para esses cursos requer possuir uma certificação profissional formalmente reconhecida em Gerenciamento de Projetos no nível de profissional ou ter no mínimo três anos de experiência prática relevante.

A certificação em todas as quatro qualificações é obtida através da participação no treinamento e conclusão bem-sucedida de um exame. O treinamento permite que você aproveite suas próprias experiências, aprenda e prossiga para aplicar as competências e melhores práticas para desenvolver sua carreira.

Você definitivamente estará trabalhando em projetos nos próximos anos e as organizações precisarão de pessoas para liderar e entregar esses projetos. Elas certamente precisam de mais pessoas capazes de lidar com a natureza multidimensional dos projetos e entregá-los com sucesso.

Uma certificação demonstrará que você tem um entendimento básico em gerenciamento de projetos.  Uma certificação complementada com experiência prática é a solução ideal.  

Combinando as descobertas do relatório CMI com a tendência em direção a uma economia de projetos, eu sugeriria que uma Certificação em Gerenciamento de Projetos logo poderá ser um pré-requisito para um cargo de gestão em todas as indústrias.

Se você leu até aqui, por favor verifique os links para ver qual certificação é melhor para você, encontre tempo para estudar e obtenha essa certificação nos próximos meses e então busque oportunidades para aplicar seu conhecimento e desenvolver sua confiança dentro da sua organização atual ou naquelas organizações que abraçaram um futuro orientado a projetos.  

Então siga em frente e desfrute de uma carreira longa e feliz.