Dies könnte ein sehr kurzer Artikel werden. Ein schlanker, wenn Sie so wollen. Schauen Sie: Projektmanager profitieren von Lean Six Sigma, weil es die Effizienz der Lean-Methodik mit den Qualitätsmanagement-Methoden von Six Sigma kombiniert.
Die systematische Anwendung von Lean Six Sigma verbessert die Ausgabequalität eines Prozesses, indem Verschwendung eliminiert wird (Lean) und Statistiken sowie Daten verwendet werden, um jeden Teil zu identifizieren und zu entfernen, der nicht zum besten Endergebnis beiträgt (Six Sigma). Mit Lean Six Sigma können Sie bestimmen, welche Teile des Projekts am wertvollsten sind und zu maximaler Effizienz führen.
Das fasst es im Wesentlichen zusammen. Aber dabei lassen wir es nicht bewenden. Was ist es speziell an Lean Six Sigma, das jedes Projekt zum Erfolg führt? Für die Antwort auf diese Frage möchten wir eines der am häufigsten verwendeten Tools in Lean Six Sigma vorstellen: DMAIC. Aber zunächst ein Überblick über Lean Six Sigma.
Was ist Lean Six Sigma?
Lean Six Sigma ist ein mächtiges Management-Tool, das sich auf kontinuierliche Verbesserung konzentriert. Es besteht aus Lean (das sich darauf konzentriert, Geschwindigkeit und Effizienz zu gewinnen und Verschwendung aus einem Prozess zu entfernen) und Six Sigma (das sich auf Effektivität und die Beseitigung von Fehlern konzentriert). Es gibt mehrere Stufen von Lean Six Sigma, die als Gürtel bezeichnet werden. Genau wie in den Kampfkünsten reichen sie vom Yellow Belt bis hin zum Black Belt.
Lean Six Sigma wurde in großen Unternehmen wie Motorola und Toyota entwickelt und hat sich seitdem zu einer globalen Methode entwickelt, die weit verbreitet in Industrie-, Fertigungs- und öffentlichen Dienstleistungssektoren eingesetzt wird. Enorme Verbesserungen der Unternehmensleistung und -prozesse wurden über die Jahrzehnte hinweg Lean Six Sigma zugeschrieben.
Obwohl Lean Six Sigma in bestimmten Branchen besonders beliebt ist, ist es universell anwendbar; es hat das Potenzial, Unternehmen aller Branchen und Dienstleistungen zu nutzen.
Was ist DMAIC?
DMAIC steht für Define, Measure, Analyze, Improve, Control. Es ist eine strukturierte und bewährte Methode innerhalb von Lean Six Sigma zur Optimierung von Prozessen. Jede Phase im DMAIC-Zyklus hat ihre eigenen Werkzeuge und jede Phase trägt zum Endergebnis bei. DMAIC hilft Organisationen dabei, die Grundursachen von Fehlern zu identifizieren, diese zu beseitigen und damit die Qualität des gesamten Prozesses zu verbessern.
Der Schlüssel zu DMAIC und Lean Six Sigma-Projekten im Allgemeinen ist, dass es sehr wichtig ist, immer die Formel Y=f(x) im Kopf zu behalten. Das ist eine mathematische Formel, die besagt, dass das Ergebnis eines Prozesses, Y, das Resultat mehrerer Variablen, der x-Werte, ist. Wenn Sie also das Y kennen, wissen Sie immer, was das Ergebnis einer bestimmten Phase sein muss.
Das x kann jede beliebige Variable sein, vom Bestellvolumen über die Entfernung zwischen Arbeitsplätzen bis hin zum Datum. Jede davon kann einen Einfluss auf Y haben. Der Zweck von DMAIC ist es, mit Hilfe von Statistiken und Daten zu bestimmen, welches der x-Werte den größten Einfluss hat. Sobald das geschehen ist, können wir eines der vielen Werkzeuge in unserem Werkzeugkasten verwenden, um diese Variable auf messbare Weise zu optimieren und die Qualität des gesamten Prozesses zu verbessern.
Stellen Sie sich nun vor, Sie verwenden eine Methode wie DMAIC, um jedes Element eines Prozesses mit bewährten Werkzeugen zu durchlaufen. Dank der Verwendung von Daten und Statistiken sind Sie sicher, dass das richtige Problem angegangen wird. Die strukturierte Natur der Methode garantiert praktisch Ergebnisse! Das macht DMAIC zu einer der Möglichkeiten, wie Projektmanager von Lean Six Sigma profitieren können.
Möchten Sie den DMAIC-Ansatz in Ihrer Organisation anwenden? Möchten Sie Ihre Projekte systematisch mit einer bewährten Methode verbessern? Alles was es braucht ist eine Green Belt-Schulung, in der Sie alle Instrumente des DMAIC-Werkzeugkastens erlernen werden.
