Le organizzazioni investono ingenti somme di denaro in progetti, programmi e iniziative di cambiamento in tutti i settori e le industrie. I business case, o proposte di spesa, fungono tipicamente da catalizzatori per il cambiamento e gli investimenti.
Non mancano ricerche disponibili che evidenziano tassi allarmantemente elevati di fallimento dei progetti, con molti fallimenti attribuiti a scarse definizioni dell'ambito e decisioni di investimento inadeguate. Il costo del fallimento può essere enorme – si pensi al denaro investito nell'iniziativa, ai risultati o output non conseguiti e/o al danno reputazionale che impatta progetti/programmi correlati.
Senza un business case o una proposta di investimento sviluppata e scrutinata con attenzione, progetti, programmi e altre importanti iniziative di cambiamento sono a rischio di fallimento se il business case non riesce a definire accuratamente l'iniziativa (tempi, ambito, costi, realizzazione dei benefici, ecc.). Sebbene questo sia applicabile a progetti in qualsiasi settore o industria, è forse più vitale nel settore pubblico dove sono in gioco i fondi dei contribuenti.
Creare business case e proposte di spesa efficaci è quindi fondamentale per assicurarsi i finanziamenti, ottenere il consenso del management e garantire che le iniziative siano posizionate per avere successo e fornire i risultati e benefici previsti. Di conseguenza, è vitale che gli individui coinvolti nello sviluppo e nella revisione di business case e proposte di investimento siano in grado di sviluppare queste competenze e migliorare le proprie capacità.
